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二、决策是管理者的特殊任务，所以必须掌握如下7个规则：
- 判断决策是否必要
- 辩明问题的性质
- 界定问题
- 判断什么是正确的决策
- 让别人接受你的决策
- 化决策为行动
- 根据实际结果检验决策
三、做有效的决策，是企业家和管理者最困难的活动
四、阐述德鲁克式决策方法与其它决策不同之处：
- 1. 先有决策结论再有事实依据（而不是传统：先收集事实与汇总数据再有决策结论）
- 2. 听取（异议）不同的意见，尤其是反面意见
- 3. 决策时要有可供选择的方案
- 4. 不要先思考谁是对的，而是要先思考什么是对的
- 原创文字案例阅读与分析：买厂风波
- 情景体验：决策的成败取决于找到正确问题，管理者应首先找到正确问题讨论
