宋曦
制造业基层管理与精益效能提升专家
宋曦，制造业基层管理与精益效能提升专家，25年制造领域经验。擅长班组长系统化管理、PMC及精益改善，服务企业3000余家，助力企业实现产能大幅提升与成本显著优化。
专家背景
宋曦，班组长系统训练能力（从0至100）提升专家。拥有25年制造领域管理、咨询与培训经验，日产训五项全能认证讲师，北京彼得·德鲁克学院案例撰写人。
实战成果
- 交付周期由72小时降至8小时
- 产量上升40%减少一半生产人员
- 交货期缩短60%
核心擅长方向
核心能力： 团队绩效提升 / 精益管理 / 运营管理 / 人才培养 / 成本控制
延展能力： 问题分析与解决 / 管理沟通 / 执行力提升 / 质量管理 / 安全管理
核心主题： 团队协作 / 执行力 / 精益管理
专家主题方向
代表培训课程
一线班组长五项实用管理技能提升训练
自主研发版权课程，通过TWI及MTP工具，提升基层管理者的角色认知、执行力及团队管理能力。
多品种小批量生产计划柔性排程十大方法
针对PMC痛点，精通多品种小批量柔性排程与TOC瓶颈突破，解决交货期延误与库存高企问题。
“华为”式班组长综合管理技能提升训练
结合标杆企业管理实践，系统提升班组长综合管理素质，打造高效基层管理团队。
订单生产准时化交付精益生产沙盘演练
通过沙盘模拟实战，体验订单生产全流程，强化准时化交付意识与精益改善能力。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
专注于制造业基层管理体系研究，涵盖班组长系统化管理、生产计划与物料控制（PMC）及现场精益改善。深入探索TWI、MTP、TOC、VSM等管理工具在制造企业中的落地应用，致力于构建从0至100的班组长能力提升体系。
培训实践经验
25年制造领域实战经验，服务企业3000余家。曾帮助新基地班组长掌握关键技能，输出大量作业分解表与改善措施。在人员减少前提下实现产能大幅提升，准交率显著优化。两年精益生产项目使产能提升140%，库存下降50%，案例入选高校教材。
服务行业
行业覆盖包括：制造业、物流供应链、消费品零售。
专业认证
中国精益大师蒋维豪弟子，日产训五项全能（TWI+MTP）认证讲师，国内排名前50，北京彼得·德鲁克学院《卓有成效的管理者》课程教学案例撰写人。
