宋曦
制造业基层管理与精益效能提升专家
宋曦，制造业基层管理与精益效能提升专家，25年制造领域经验。擅长班组长系统化管理、PMC及精益改善，服务企业3000余家，助力企业实现产能大幅提升与成本显著优化。
专家背景
宋曦，班组长系统训练能力（从0至100）提升专家。拥有25年制造领域管理、咨询与培训经验，日产训五项全能认证讲师，北京彼得·德鲁克学院案例撰写人。
实战成果
- 交付周期由72小时降至8小时
- 产量上升40%减少一半生产人员
- 交货期缩短60%
核心擅长方向
核心能力： 团队绩效提升 / 精益管理 / 运营管理 / 人才培养 / 成本控制
延展能力： 问题分析与解决 / 管理沟通 / 执行力提升 / 质量管理 / 安全管理
核心主题： 团队协作 / 执行力 / 精益管理
专家主题方向
代表培训课程
10 ：班组长四大关键领导能力训练（二天)2026
面向车间主任、班组长、品质管理等管理人员，聚焦管理者能力提升、班组长教练技术能力提升，帮助学员认识到作为班组长应具备的关键能力。
四大品牌系列课4：一线管理者培训解决方案（四天）2026
面向车间主任、班组长、品质管理、统计人员、储备干部等管理人员，聚焦管理者能力提升、高效精益团队打造，帮助学员认识对精益生产系统获得实践性和翔实的了解。
6 ：生产企业一线班组长及储备人才培养方法（二天）2026
面向厂长、生产经理、车间主任、班组长、品质管理、统计人员，聚焦绩效管理、生产企业一线管理人才培养的六，帮助学员正确掌握如何运用OJT教导员工。
3 ：多品种小批量生产计划柔性排程十大方法（二天）2026
面向生产副总、生产总监、生产厂长、生产经理、PMC，聚焦供应链管理、生产计划运作痛点问题分析，帮助学员计划部门掌握多品种小批量下日常生产计划安排的产前准备方…
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
专注于制造业基层管理体系研究，涵盖班组长系统化管理、生产计划与物料控制（PMC）及现场精益改善。深入探索TWI、MTP、TOC、VSM等管理工具在制造企业中的落地应用，致力于构建从0至100的班组长能力提升体系。
培训实践经验
25年制造领域实战经验，服务企业3000余家。曾帮助新基地班组长掌握关键技能，输出大量作业分解表与改善措施。在人员减少前提下实现产能大幅提升，准交率显著优化。两年精益生产项目使产能提升140%，库存下降50%，案例入选高校教材。
服务行业
行业覆盖包括：制造业、物流供应链、消费品零售。
专业认证
中国精益大师蒋维豪弟子，日产训五项全能（TWI+MTP）认证讲师，国内排名前50，北京彼得·德鲁克学院《卓有成效的管理者》课程教学案例撰写人。
