班组长员工管理与有效激励技能提升
围绕团队管理、班组长自身责任要求,帮助学员认识班组长员工管理中的定位
制造业基层管理与精益效能提升专家
本页汇总宋曦老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、供应链管理、绩效管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
宋曦老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕团队管理、班组长自身责任要求,帮助学员认识班组长员工管理中的定位
宋曦主讲制造业全价值链降本课程,2天、每天7小时。覆盖成本规划、目标与报表,以及财务、研发、销售、采购、材料、库存物流、生产、品质和人力资源的降本方法与行动计划
围绕供应链管理、多品种小批量跟单员的角色认知,帮助学员掌握多品种小批量订单跟单的六大关键环节
围绕供应链管理、TOC理论介绍,帮助学员学习三大先进理念知识
围绕供应链管理、价值流介绍,帮助学员系统掌握产品价值流绘制方法
围绕管理技能、车间每日目标与计划制定,帮助学员掌握交接班的技巧
围绕供应链管理、准时制生产概念导入,帮助学员了解何为 JIT,为什么要在企业推行 JIT
围绕供应链管理、如何制定有效的生产计划,帮助学员学习三大先进理念知识
围绕生产管理、一线管理者职责与日常工作要求,帮助学员掌握改善工作中的人际关系四阶段法
围绕人工智能应用、有效沟通的意义,帮助学员意识到沟通的重要性
围绕人工智能应用、有效沟通的意义与技巧,帮助学员让员工通过沉浸式体验,从中感悟到沟通的重要性
围绕生产管理、目标方针管理,帮助学员掌握精益的现场浪费发现方式与改善方式