宋曦培训课程合集

制造业基层管理与精益效能提升专家

本页汇总宋曦老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、沟通表达等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

46 门已发布课程 运营与供应链专家 精益生产与运营管理
宋曦 讲师头像

宋曦课程怎么选

宋曦老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看领导力发展、沟通表达等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

管理技能

3:MTP:企业中高层管理技能培训(一天)2026

围绕中高层领导力、达成意愿,帮助学员学习管理者角色的认知能力

智能制造与精益生产

5 :精益生产沙盘实战模拟训练(二天)2026

由宋曦主讲,如:班长、组长、主任、课长、领班,围绕供应链管理、精益生产概述,帮助学员体验单独生产和批量生产中的低效率和低柔性

供应链管理

3 :TOC约束理论及应用(一天)2026

由宋曦主讲,围绕供应链管理、TOC理论介绍,帮助学员学习三大先进理念知识

团队管理

4 :价值流分析与改善实战(3天)2026

由宋曦主讲,围绕供应链管理、价值流介绍,帮助学员系统掌握产品价值流绘制方法

团队管理

5 :激发班组鲶鱼效应:良性竞争机制设计(一天)2026

在制造企业生产管理中,班组易出现员工躺平、缺乏动力、团队活力不足、绩效增长乏力等问题,传统管理方式难以有效激活组织内生动力。

时间管理

办公室5S系统落地实战训练(一天)2026

围绕质量管理、5S基础知识介绍,帮助学员课堂上通过当下丰田现场照片让学员在课堂参观一次丰田

管理技能

3 :金牌班组打造:五型班组建设实战训练(二天)2026

《3:金牌班组打造:五型班组建设实战训练(二天)2026》从学习型班组建设:培育多能工,打造持续成长团队、天:基础型班组建设:学习型 + 效益型等模块切入,帮助学员理解课…

领导力发展

A05:套餐五车间主任(主管)生产系统培训陪跑训练营(十四天)2026

围绕管理者能力提升、时间管理,帮助学员掌握作为车间主任应具备的管理知识

管理技能

12:中基层管理者问题分析与解决能力提升(一天)2026

围绕管理者能力提升、问题与问题意识,帮助学员掌握如何定义问题

绩效管理

19 :管理者时间管理与目标管理能力提升(一天)2026

由宋曦主讲,围绕管理者能力提升、时间管理基础知识,帮助学员认识到作为管理者应做的哪些角色转换、认知与定位

执行管理

17 :从优秀员工到优秀管理:中基层管理者五项核心管理技能提升训练(二天)2026

《17:从优秀员工到优秀管理:中基层管理者五项核心管理技能提升训练(二天)2026》从管理者角色定位——找准管理起点,明确核心职责、管理者正确的角色定位等模块切入,帮助学…

沟通表达

11 :班组长沟通技能提升训练(一天)2026

由宋曦主讲,围绕管理者能力提升、有效沟通的意义,帮助学员意识到沟通的重要性

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