多品种小批量生产计划柔性排程十大方法
围绕供应链管理、生产计划运作痛点问题分析，帮助学员计划部门掌握多品种小批量下日常生产计划安排的产前准备方法
宋曦培训课程合集
制造业基层管理与精益效能提升专家
本页汇总宋曦老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展、供应链管理、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
133 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
宋曦课程怎么选
宋曦老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看领导力发展、供应链管理、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
沙场点兵：班组长一日管理沙盘实战模拟训练
面向车间主管、车间主任、班组长、储备干部等管理人员。 课程道具：纸飞机。
从技术骨干到优秀管理：金牌班组长六项现场管理技能提升
围绕生产管理、现场人员管理，帮助学员学习并掌握如何有效管理一线员工方法
卓有成效的管理者五项管理能力提升
《卓有成效的管理者五项管理能力提升》从时间管理、案例分析&互动思考：一个半小时总裁等模块切入，帮助学员通过学习时间管理，帮助管理者有效利用时间，进而提升整个企业的效率，同…
班组长班前会与班后会召开技能训练
训练熟练掌握班前会 6 步法、班组长的现场指令传达、人员状态识别、异常快速响应，提升管理者标准和能力。
精益班组长现场管理中阶能力训练
围绕生产管理、现场七大浪费分析与改善，帮助学员掌握精益的现场浪费发现方式与改善方式
四大品牌系列课1：卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升（五天）
围绕生产管理、时间管理，帮助学员明确班组长在企业中应有的角色定位与要求
四大品牌系列课2：金牌班组长八项综合能力修炼（八天）
围绕领导力修炼、有效辅佐上司，帮助学员帮助班组长用管理者的思维看待、思考和解决问题
10 ：班组长四大关键领导能力训练（二天)2026
由宋曦主讲，围绕管理者能力提升、班组长教练技术能力提升，帮助学员认识到作为班组长应具备的关键能力
四大品牌系列课4：一线管理者培训解决方案（四天）2026
围绕管理者能力提升、高效精益团队打造，帮助学员认识对精益生产系统获得实践性和翔实的了解
6 ：生产企业一线班组长及储备人才培养方法（二天）2026
训练学员教材），提升管理者学员普遍反应和让学员掌握编写正确的作业分解表（即。
3 ：多品种小批量生产计划柔性排程十大方法（二天）2026
由宋曦主讲，围绕供应链管理、生产计划运作痛点问题分析，帮助学员计划部门掌握多品种小批量下日常生产计划安排的产前准备方法
