A06:套餐六生产厂长(经理)生产系统培训陪跑训练营(十二天)2026
围绕绩效管理、时间管理,帮助学员掌握作为生产厂长应具备的管理知识
制造业基层管理与精益效能提升专家
本页汇总宋曦老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
宋曦老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕绩效管理、时间管理,帮助学员掌握作为生产厂长应具备的管理知识
《5 制造业 6S 精益化实施与星级认证落地实战(二天)2026》从认知层——6S 精益化与星级认证的底层逻辑、认知层——企业推行 6S 的底层逻辑等模块切入,帮助学员理…
《5 制造业 6S 精益化实施与星级认证落地实战(二天)2026》从认知层——6S 精益化与星级认证的底层逻辑、认知层——企业推行 6S 的底层逻辑等模块切入,帮助学员理…
围绕管理技能、班组长团队执行力打造,帮助学员认识到作为班组长应做角色转换
训练适用场景、关键问题,提升管理者明确金牌班组打造。
训练适用场景、关键问题,提升管理者明确从优秀员工到优秀管理。
现场管理是制造业精益生产的核心根基,5S 与目视化管理更是企业降低生产成本、提升生产效率、保障产品品质、筑牢安全防线的关键抓手。
现场管理是制造业精益生产的核心根基,6S 与目视化管理更是企业降低生产成本、提升生产效率、保障产品品质、筑牢安全防线的关键抓手。
围绕供应链管理、生产计划运作痛点问题分析,帮助学员计划部门掌握多品种小批量下日常生产计划安排的产前准备方法
训练柔性现场进度管控、紧急订单、瓶颈工序、物料齐套等异常问题处理方案,提升参训人员计划端和执行端。
面向车间主管、车间主任、班组长、储备干部等管理人员。 课程道具:纸飞机。
围绕生产管理、现场人员管理,帮助学员学习并掌握如何有效管理一线员工方法
《卓有成效的管理者五项管理能力提升》从时间管理、案例分析&互动思考:一个半小时总裁等模块切入,帮助学员通过学习时间管理,帮助管理者有效利用时间,进而提升整个企业的效率,同…