B04：套餐四中基层精益生产知识系统培训陪跑训练营（十天）2026
训练让学员掌握车间现场设本大浪费、改善、让学员掌握IE基础知识、让学员全面了解精益生产，提升管理者让学员掌握TWI核心知识和让学员掌握精益问题分析方法。
宋曦培训课程合集
制造业基层管理与精益效能提升专家
本页汇总宋曦老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展、质量管理、供应链管理、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
104 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
宋曦课程怎么选
宋曦老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看领导力发展、质量管理、供应链管理、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
B02：套餐二中基层管理者通用管理能力提升陪跑训练营（六天）2026
围绕领导力修炼、执行力基础知识，帮助学员认识到作为中基层管理者应做的哪些角色转换、认知与定位
B03：套餐三中基层车间现场六大管理技能培训陪跑训练营（六天）2026
围绕管理技能、中基层管理者员工日常管理，帮助学员掌握车间现场人员管理方法
A06：套餐六生产厂长（经理）生产系统培训陪跑训练营（十二天）2026
围绕绩效管理、时间管理，帮助学员掌握作为生产厂长应具备的管理知识
5 制造业 6S 精益化实施与星级认证落地实战（二天）2026
《5 制造业 6S 精益化实施与星级认证落地实战（二天）2026》从认知层——6S 精益化与星级认证的底层逻辑、认知层——企业推行 6S 的底层逻辑等模块切入，帮助学员理…
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5 制造业 6S 精益化实施与星级认证落地实战（二天）2026
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A00：卓越班组长系统能力提升（12天）2026
围绕管理技能、班组长团队执行力打造，帮助学员认识到作为班组长应做角色转换
18：班组长日常三项管理（早会、交接、巡查）技能训练（一天）2026
围绕管理者能力提升、高效交接班，帮助学员掌握交接班的技巧
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3：MTP：企业中高层管理技能培训（一天）2026
围绕中高层领导力、达成意愿，帮助学员学习管理者角色的认知能力
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围绕中高层领导力、达成意愿，帮助学员学习管理者角色的认知能力
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39 ：精益班组长现场管理高阶能力训练（二天)2026
由宋曦主讲，围绕管理者能力提升、目标方针管理，帮助学员掌握精益的现场浪费发现方式与改善方式
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由宋曦主讲，围绕管理者能力提升、目标方针管理，帮助学员掌握精益的现场浪费发现方式与改善方式
40 ：班组长早会与交接班管理技能训练（一天）2026
由宋曦主讲，围绕管理者能力提升、高效交接班，帮助学员掌握交接班的技巧
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40 ：班组长早会与交接班管理技能训练（一天）2026
由宋曦主讲，围绕管理者能力提升、高效交接班，帮助学员掌握交接班的技巧
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33 ：TWI-JS（工作安全） 一线主管（班组长）技能训练（一天）2026
由宋曦主讲，围绕质量管理、一线管理者职责与日常工作要求，帮助学员正确掌握承担安全卫生的职责
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33 ：TWI-JS（工作安全） 一线主管（班组长）技能训练（一天）2026
由宋曦主讲，围绕质量管理、一线管理者职责与日常工作要求，帮助学员正确掌握承担安全卫生的职责
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由宋曦主讲，围绕质量管理、一线管理者职责与日常工作要求，帮助学员正确掌握承担安全卫生的职责
2 ：从优秀员工到优秀管理：一线班组长五项实用管理技能提升训练（二天）2026
由宋曦主讲，围绕管理者能力提升、班组长角色定位，帮助学员认识到作为班组长应做的哪些角色转换、认知与定位
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2 ：从优秀员工到优秀管理：一线班组长五项实用管理技能提升训练（二天）2026
由宋曦主讲，围绕管理者能力提升、班组长角色定位，帮助学员认识到作为班组长应做的哪些角色转换、认知与定位
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由宋曦主讲，围绕管理者能力提升、班组长角色定位，帮助学员认识到作为班组长应做的哪些角色转换、认知与定位
