1 ：从技术骨干到优秀管理：金牌班组长六项车间管理技能提升（二天）2026
《1：从技术骨干到优秀管理：金牌班组长六项车间管理技能提升（二天）2026》从现场人员管理：围绕员工高效管理，打造高绩效团队、员工高效管理的八大核心原则等模块切入，帮助学…
宋曦培训课程合集
制造业基层管理与精益效能提升专家
本页汇总宋曦老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展、供应链管理、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
134 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
宋曦课程怎么选
宋曦老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看领导力发展、供应链管理、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
5 —点石成金：生产现场效率快速提升实战方法（二天）2026
围绕管理者能力提升、什么是生产效率，帮助学员企业各职能部门如何为生产效率提升做好自身准备工作
6 —点石成金：生产效率快速提升实战方法（管理篇）（一天）2026
围绕管理者能力提升、什么是生产效率，帮助学员企业各职能部门如何为生产效率提升做好自身准备工作
1 ：精益生产系统导入与落地建设实战方法（二天）2026
由宋曦主讲，围绕质量管理、精益生产概述，帮助学员掌握精益生产管理的系统基础知识
四大品牌系列课2：金牌班组长八项综合能力修炼（八天）2026
围绕管理者能力提升、有效辅佐上司，帮助学员帮助班组长用管理者的思维看待、思考和解决问题
A02：套餐二班组长通用管理能力提升陪跑训练营（六天）2026
围绕领导力修炼、执行力基础知识，帮助学员认识到作为班组长应做的哪些角色转换、认知与定位
3 ：多品种小批量生产计划柔性排程十大方法（版权课程）（二天）2026
训练柔性现场进度管控、紧急订单、瓶颈工序、物料齐套等异常问题处理方案，提升参训人员计划端和执行端。
A03：套餐三班组长车间现场六大管理技能培训陪跑训练营（六天）2026
围绕管理技能、班组长员工日常管理，帮助学员掌握车间现场人员管理方法
2 制造业 5S 精益化实施与星级认证落地实战（一天）2026
《2 制造业 5S 精益化实施与星级认证落地实战（一天）2026》从认知层——5S 精益化与星级认证的底层逻辑、5S 的起源、发展与核心内涵等模块切入，帮助学员理解课程核…
B01：中基层管理者系统能力提升（18天）2026
围绕管理技能、管理者团队执行力打造，帮助学员认识到作为管理者应做角色转换
7 降本增效：生产系统9大浪费识别与精益改善实战（二天）2026
减少一成浪费就等于增加一倍销售额，大野耐一的经典论断揭示了制造企业降本增效的核心逻辑。
1 ：生产计划与物料精益管控实战训练（二天）2026
由宋曦主讲，围绕供应链管理、生产计划与物料管控问题根源诊，帮助学员掌握生产计划与物料管控的核心逻辑，能精准识别计划与物料管理的六大根源问题
