班组长沟通技能提升训练
围绕生产管理、有效沟通的意义,帮助学员意识到沟通的重要性
制造业基层管理与精益效能提升专家
本页汇总宋曦老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、供应链管理、绩效管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
宋曦老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕生产管理、有效沟通的意义,帮助学员意识到沟通的重要性
围绕生产管理、TPM概论,帮助学员理解班组长生产现场TPM设备维护保养与自主保全的核心背景
围绕生产管理、执行力基础知识,帮助学员认识到作为班组长应做的哪些角色转换
围绕生产管理、目标管理的起源与意义,帮助学员加强管理者自我管理和自我提升的能力
围绕人工智能应用、5S基础知识介绍,帮助学员课堂上通过当下丰田现场照片让学员在课堂参观一次丰田
训练向上沟通、适用场景、关键问题,提升参训人员明确45 班组长。
现场 5S 管理是制造业精益生产的根基,一星认证则是检验 5S 系统化落地成效的核心标准。
围绕领导力发展、时间管理,帮助学员掌握作为车间主任应具备的管理知识
围绕绩效管理、时间管理,帮助学员掌握作为生产厂长应具备的管理知识
训练柔性现场进度管控、紧急订单、瓶颈工序、物料齐套等异常问题处理方案,提升参训人员计划端和执行端。
训练柔性现场进度管控、紧急订单、瓶颈工序、物料齐套等异常问题处理方案,提升参训人员计划端和执行端。
围绕生产管理、生产效率提升的人员激励机制,帮助学员理解生产效率提升的核心逻辑,区分人员、流程、设备和现场方法对效率的影响
围绕生产管理、精益班组长角色定位,帮助学员理解精益班组长在目标建设、标准贯彻、员工激励、监督检查