【追根溯源】高效本质 新启成功
一、高效的误区和本质
- 1. 互联网和工厂的高效
- 2. 国家和人生的高效
- 3. 高效的含义和本质
二、高效和时间管理、执行力
- 1. 时间管理的定义
- 2. 传统时间管理工具
- 3. 执行力和高效
三、成就高效的秘密
- 1. 成就高效的核心秘诀
- 2. 高效的三个层次
- 3. 成就高效的三大提升
高效的秘密—以终为始 聚焦关键
【追根溯源】高效本质 新启成功先把对象、任务和边界讲清，【以终为始】做正确事 把握方向再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
师全润 · 中高层管理领导力提升专家
课程大纲
【以终为始】做正确事 把握方向
一、做正确事情三步法
- 1. 正确事情三步法
- 2. 目标澄清
- 3. 角色和价值观认知
- 4. 正确事情选择
二、实战练习和体验
- 1. 《沙漠逃生》体验时间管理
- 2. 认清自我，确保做正确的事情
【聚焦关键】正确方法 使命必达
一、聚焦关键人：自我出发，习惯养成
- 1. 自我是一切的根源
- 2. 自我提升的三大关键
- 3. 习惯养成的秘诀
二、聚焦关键事：关键事情五步法
- 1. 明目标
- 2. 找关键
- 3. 寻方法
- 4. 定计划
- 5. 稳落地
三、聚焦关键行为：执行四原则
- 1. 执行力四原则来源
- 2. 执行力四原则用法
【工具方法】单点突破 灵活应用
一、高效三方向
- 1. 目标引领，成就长期质变
- 2. 善待大脑，聚焦重要事情
- 3. 模式流程，良好习惯养成
二、高效六工具
- 1. 目标法则
- 2. 二八法则
- 3. 四象限法则
- 4. 精简法则
- 5. 韵律法则
- 6. 方圆法则
适合对象
公司管理者、核心骨干员工
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- ◆ 理解高效的本质，明确高效和时间管理、执行力之间的关系
- ◆ 掌握高效的层次和关键，以以终为始和聚焦关键引领高效的质变
- ◆ 掌握以终为始的意义和实现以终为始的逻辑方法，落实和聚焦到关键行为
查看更多收益 收起更多收益
- ◆ 掌握聚焦的核心，以聚焦关键人、关键事和关键行为成就高效
- ◆ 掌握高效方法工具的三大方向和六大工具，灵活应用成就使命必达
- ◆ 通过交流分享，解析高效的奥秘和实战，激发个人提升行动
课程背景与交付信息
随着时代的发展，996和007越来越常态化，不少人从早忙到晚，却依然有完不成的工作，而且工作成果依然不尽如人意。相反的，有些人却能从容自如的平衡工作和生活，并能出色的完成工作。究其原因，是两者时间管理和工作效率的水平和层次不同
时间管理本就不是管理时间，更何况在现在多变的时代中，传统的时间管理方法已经无暇应付多变快进的世界，这就需要我们从高效本源出发，从更高层次和方法上成就整体的综合高效
本课程基于高效的本源，从以终为始、聚焦关键和工具方法三方面出发，助力意识、能力和行为的提升。在以终为始方面，课程从真正目标出发，通过层层分析，落实到关键行为上，从而抓住实现目标的命门。在聚焦关键方面，课程从关键人、关键事和关键行为出发，撬动高效的实现；在工具方法方面，课程以三大方向和六大工具，全方位保障高效的落地
课程时间
1天，6小时
授课方式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论 课程模型
课程内容重点
01【追根溯源】高效本质 新启成功
02【以终为始】做正确事 把握方向
03【聚焦关键】正确方法 使命必达
04【工具方法】单点突破 灵活应用
讲师介绍
师全润
中高层管理领导力提升专家
师全润，中高层管理领导力提升专家，专注管理赋能与新员工导师体系建设。拥有近20年实战经验，华为大学认证讲师，累计培训数千人次，致力于帮助企业打造高绩效团队与完善的人才培养体系
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本课程页面围绕《高效的秘密—以终为始 聚焦关键》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
公司管理者、核心骨干员工。
学习这门课可以获得什么收益？
◆ 理解高效的本质，明确高效和时间管理、执行力之间的关系；◆ 掌握高效的层次和关键，以以终为始和聚焦关键引领高效的质变。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论 课程模型，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
