沉浸式剧本杀体验——《阿Sir》
沉浸式剧本杀体验——《阿Sir》
- 本环节注重让学员体验不同情况下如何分析和拆解任务，在有限的条件下快速找到最优的执行方案
- 1、主持人以“企业导师”致开场词并介绍剧本杀体验规则
- 2、学员分组并抽取角色
高效执行《阿Sir》剧本杀体验
基层员工的执行力直接决定了企业战略落地的速度和效果
授课讲师：
高姗姗 · 体验式管理教练
课程大纲
幕：执行力环节初体验（特别行动队组队）
幕：执行力环节初体验（特别行动队组队）
- 1、S（Specific）具体性：用“动词+名词+数字”描述目标，例如“本周完成30家客户拜访”
- 2、M（Measurable）可衡量性：设置量化检测点，如“每拜访5家客户提交1份分析报告”
- 5、T（Time-bound+）时间强化：设置截止日期和预警日期，如“10月15日前完成，提前3天检查进度”
幕：快速找到执行突破口（轨迹追踪）
幕：快速找到执行突破口（轨迹追踪）
- 1、P（Plan）计划阶段：明确目标并制定可执行方案，操作说明：用SMART+原则拆解任务，列出具体步骤、责任人和时间节点
- 2、D（Do）执行阶段：按计划推进任务并实时记录，操作说明：执行时标注关键动作和临时调整，保留原始数据供复盘
- 3、C（Check）检查阶段：对比结果与目标的偏差，操作说明：通过“三问复盘”（进展如何/问题在哪/如何改进）定位差异点
幕：限时执行（地铁营救）
幕：限时执行（地铁营救）
- 1、记录成果：用一句话总结当天完成的任务，例如‘今日完成客户拜访3家，提交报告1份’
- 2、归因分析：标注1个关键成功因素或阻碍点，例如‘客户配合度高’或‘时间分配不合理’
- 5、固定时段：每天下班前或睡前5分钟完成，形成习惯
幕：执行复盘（表彰大会）
幕：执行复盘（表彰大会）
- 特别行动队顺利完成救援任务，警局召开了表彰大会，大家就这次任务的执行情况都是感慨万千，纷纷复盘交流起来
- 经历这次的行动之后，每个人的命运走向又将获得怎样的影响和改变呢？拭目以待
- 第二部分：多维复盘
多维复盘
多维复盘
- 第一步：前述知识点的小结
一、个人复盘体系
- 1、目标校准复盘（SMART+）
适合对象
新员工（含应届毕业生）、基层员工等
课程定位与主要问题
基层员工的执行力直接决定了企业战略落地的速度和效果
核心收益
- 掌握SMART+原则拆解任务，将模糊目标转化为可执行步骤，提升计划效率
- 掌握PDCA循环管控过程，减少重复沟通和返工
- 掌握5分钟日清法，快速复盘每日成果，养成高效工作习惯
课程背景与交付信息
课程结合《高效执行《阿Sir》剧本杀体验》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
课程时间
1天
授课方式
课程方式：沉浸式剧本杀体验+ 多维复盘+案例研讨+ 导师反馈；辅以相应教学道具
课程内容重点
01沉浸式剧本杀体验——《阿Sir》
02幕：执行力环节初体验（特别行动队组队）
03幕：快速找到执行突破口（轨迹追踪）
04幕：限时执行（地铁营救）
05幕：执行复盘（表彰大会）
06多维复盘
讲师介绍
高姗姗
体验式管理教练
高姗姗，体验式管理教练，长江商学院EMBA。深耕大文娱与文旅产业20年，独创剧本杀管理课程体系。擅长将游戏化引导融入企业培训，通过沉浸式实战场景提升团队效能与管理落地能力，服务50+知名企业
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《高效执行《阿Sir》剧本杀体验》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
新员工（含应届毕业生）、基层员工等。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握SMART+原则拆解任务，将模糊目标转化为可执行步骤，提升计划效率；掌握PDCA循环管控过程，减少重复沟通和返工。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程方式：沉浸式剧本杀体验+ 多维复盘+案例研讨+ 导师反馈；辅以相应教学道具
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
