高效执行者的六个习惯｜企业内训课程

课程大纲

课程总览

一、是什么影响了执行力（透过现象看本质，找出影响执行力的个体因素）

互动：你为自己的执行力打几分
什么是执行力
军队的执行文化与军人服从意识
企业的佛系现象
员工执行力不强六个缺乏
缺乏目标
缺乏激情
缺乏毅力
缺乏行动
缺乏方法

适合对象

中基层员工

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作

核心收益

让学员认识执行力的本质及影响因素
引导学员改变负面心智模式，树立正确的服从意识
让学员学会如何建立目标感，提高执行准确度
让学员学会如何克服拖延，聚焦目标，提高执行效率
让学员学会如何以结果为导向，打破思维定势，使命必达

课程背景与交付信息

执行力是任何一个企业都绕不开的话题，无论企业的愿景目标多么远大，业务模式多么有竞争力，行业资源多丰富，如果没有执行力，一切都是空谈

执行力是每名员工必须具备的意识和能力，不管个人目标多么宏伟，如果没有行动，一切只是泡影，导致工作完不成，职位得到不到晋升，个人目标无法实现

组织中，员工基本素质和能力已经过面试筛选，但是，员工的执行力水平为何存在明显差距呢？

课程时间

1天

授课方式

知识讲解、案例讨论、实战方法、工具分享、课堂练习

课程内容重点

01是什么影响了执行力（透过现象看本质，找出影响执行力的个体因素）

02你为自己的执行力打几分

03军队的执行文化与军人服从意识

04企业的佛系现象

05员工执行力不强六个缺乏

讲师介绍

王群祥

团队领导力实战专家

团队领导力实战专家。团队领导力与组织能力提升实战专家，中科院心理学硕士，前康辉集团副总裁。擅长中层管理、高绩效团队建设与战略落地，年均授课120余天，以铁军管理风格著称

政府国企电力能源建筑行业金融银行生产制造通信

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课程差异说明

本课程页面围绕《高效执行者的六个习惯》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合中基层员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

让学员认识执行力的本质及影响因素，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用知识讲解＋案例讨论＋实战方法＋工具分享＋课堂练习，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

高效执行者的六个习惯