第一章 AI的能力边界
一、AI能力认知
AI能力认知需要明确判断口径,AI提示词的编写技巧负责组织练习,提示词编写方法用于课后复盘
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
工具会用但流程接不上、结果不好验时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起AI能力认知、AI提示词的编写技巧和提示词编写方法,先把可落地路径说清楚。
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讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
AIGC新媒体营销实战专家
深圳高朋文化创始人,15年品牌与数字化新媒体实战经验。AIGC新媒体营销实战专家,持有阿里、蚂蚁、字节多项权威认证。擅长利用AI技术重构新媒体内容生产与营销增长闭环,服务近300家企业客户,具备从账号孵化到业绩转化的全链路实战能力
查看讲师主页本课程页面围绕《AI在电力行业中的办公提效实战课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
识别AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界;掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配