课程总览
内容重点
- 第一单元:国际化战略与宏观环境(40分钟)
- 1. 能源电力出海核心驱动要因(15分钟)
- 2. 三大区域PESTEL全景分析(20分钟)
- 3. 企业SWOT分析与战略选择(5分钟)
- 第二单元:一带一路(非洲/中亚/中东)核心风险深度解析与防范(80分钟)
国际化战略与宏观环境、能源电力出海核心驱动要因和三大区域PESTEL全景分析连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
国际化业务负责人、海外项目运营团队、HRBP、外派高管及技术人员、跨文化团队管理者、法务与合规人员等
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
规则要求进入业务现场后,需要同时看风险信号、证据留痕和处置边界。课程从国际化战略与宏观环境切入,继续梳理能源电力出海核心驱动要因和后续协同动作。
0.5天,3小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
企业出海与运营管理实战专家
企业出海与运营管理实战专家。曾任伊藤忠中国区高管,拥有二十余年跨国管理经验。擅长全球化战略规划与国际供应链管理,曾带领团队实现35亿美元营业额突破,助力企业构建全链条出海体系
查看讲师主页本课程页面围绕《能源电力企业国际化战略与风险防控:聚焦“一带一路”(非洲、中亚、中东)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合国际化业务负责人、海外项目运营团队、HRBP、外派高管及技术人员、跨文化团队管理者、法务与合规人员等等需要系统提升相关能力的人群
认知提升系统掌握能源电力企业出海的核心驱动要因深入理解非洲中亚中东三大区域的宏观环境,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:0.5天,3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配