电力人的能量驿站:压力管理与职业韧性提升

情绪赋能-识别与管理和压力解码-心理韧性构建会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天,6小时 服务营销

先讲清管理场景、学员层级和课时安排,生产管理内容会更容易转成执行动作

适合对象

企业员工

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体
  • 情绪赋能-识别与管理和压力解码-心理韧性构建会被串成一组可练习的管理动作
  • 反馈辅导有抓手:沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
  • 团队复盘有依据:情绪认知重塑相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

电力行业作为国家基础性、战略性产业,承担着保障能源安全、服务经济社会发展的重大使命。数据显示,电力行业新员工入职1-2年内离职率偏高,其中60%与压力管理能力不足直接相关,而部分基层员工在重复性工作中产生被低估感,缺乏职业成就感与前进动力,所以当下现状是电力员工长期面临以下独特职业压力

安全压力巨大:电力生产安全第一,任何疏忽都可能引发严重事故,员工时刻处于高度警觉状态

作业环境特殊:高空作业、带电作业、密闭空间、恶劣天气(台风、冰雪、高温)等,对身心素质提出极高要求

课程时间

1天,6小时

授课方式

互动、讲授、发问、头脑风暴、绘画测试、案例分析、工具测试、心理咨询工具OH卡体验

课程内容重点

01情绪赋能-识别与管理
02压力解码-心理韧性构建
03情绪认知重塑
04情绪是如何产生的
05情绪产生大脑全景图

课程大纲

情绪赋能-识别与管理

一、情绪认知重塑
  • 1. 情绪是如何产生的
  • 1. 情绪产生大脑全景图
  • 工具应用:《大脑结构图》
  • 2. 情绪的意义和价值
  • 1. 情绪是真实可靠的反应
  • 2. 情绪让我们学习和成长
  • 3. 情绪是我们宝贵的能力
  • 4. 我们要成为情绪的主人
  • 3. 如何看待情绪?
  • 1. 理性角度
二、情绪正面解读
  • 1. 紧张情绪的背后
  • 2. 委屈情绪的背后
  • 3. 痛苦情绪的背后
  • 梳理二、情绪正面解读的客户角色、需求信号和推进节奏
  • 5. 愤怒情绪的背后
  • 游戏互动:《情绪温度计》,探索学员现场情绪状态
  • 小组
  • 讨论:结合电力工作场景(如迎峰度夏期间的高压状态),探索情绪背后的正面意义
三、情绪高效处理
  • 1. 情绪调节三种方法
  • 1. 方法1发泄:让情绪找到突破口
  • 2. 方法2压抑:有情绪请停顿6秒
  • 3. 方法3转移:转换场景调整情绪
  • 全员互动:《有了情绪你会怎么办》
  • 总结:每个人都有不同的方法调节情绪,找一个合适自己并有效果的就可以
  • 梳理三、情绪高效处理的客户角色、需求信号和推进节奏
  • 讨论:调节情绪的方法,找出大家最有共性的3个进行分析
  • 2. 情绪调整四大策略
  • 1. 认知重构:改变我们对事情看法
四、工作与生活平衡
  • 1. 做好角色定位认知
  • 1. 工作与生活中的角色定位
  • 2. 做好角色序位排序
  • 1. 角色间的序位关系
  • 2. 生活中的序位关系
  • 现场互动:《人生角色探索》
  • 视频教学:《情绪管理踢猫效应》
  • 梳理四、工作与生活平衡的客户角色、需求信号和推进节奏
  • 讨论:由于倒班导致家庭陪伴减少,如何与家人有效沟通、减少角色冲突?

压力解码-心理韧性构建

一、压力产生
  • 1. 不可预见性
  • 2. 没有掌控权
  • 工具应用:《雨中人压力绘画游戏》
  • 现场互动:什么情况下会产生压力
二、压力来源
  • 1. 性格方面压力因素
  • 2. 生活方面压力因素
  • 3. 工作方面压力因素
  • 1. 时间压力
三、工作压力来源处理方法
  • 1. 关系压力分类
  • 1. 角色冲突
  • 2. 问题冲突
  • 3. 行为冲突
  • 梳理三、工作压力来源处理方法的客户角色、需求信号和推进节奏
  • 讨论:工作中有哪些不同类型的压力,找出小组共性最高的3个压力点
  • 2. 关系压力应对
  • 1. 做好情绪管理
  • 2. 建立情感账户
  • 3. 加强人际沟通
五、预期的工作压力处理方法
  • 1. 心态的调整
  • 2. 费斯汀格效应
  • 工具应用1:《金字塔心态模型》
  • 工具应用2:《费斯汀格效应》
六、课程收尾——电力人专属行动承诺
  • 1. 每位学员制定个人《压力管理与韧性提升行动计划》
  • 2. 学员互赠情绪支持卡,建立班组心理互助机制

讲师介绍

朱雪莲 讲师头像

朱雪莲

职场效能提升与创新思维训练专家

职场效能提升与创新思维训练专家。15年世界500强管理及培训经验,擅长职场效能、创新思维与心理韧性构建。独创双钻问题解决模型,累计赋能超6万人次,授课好评率≥95%

电力能源金融银行高科技/机器人制造/化工政府国企高校教育
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课程差异说明

本课程页面围绕《电力人的能量驿站:压力管理与职业韧性提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度