课程总览
一、帮助员工了解职业发展——CD模型
（一）职业规划的意义
- 规划引领方向
- 规划避免障碍
- 规划产生激情
（二）职业发展中存在的困惑
- 不适应——干不了
- 倦怠——不想干
- 自我测评
- 工具：当下的职业状态
（三）职业发展的前提是适应
二、提升员工的自我认知水平——价值观与优势
（一）认识自己的四个我
- 1. 全方位认识四个我
- 2. 如何探索四个我
- 3. 公开的我和隐秘的我不一致怎么办
- 自我测评
- 工具：进行四个我探索
（二）树立明确的职业价值观
- 什么是价值观
- 价值观的作用
- 寻找核心职业价值观
三、管理者的必选动作——GROW模型
（一）统一思想认识
- 思考企业目标
- 思考团队目标
- 企业、团队、个人目标方向一致
- 思考与
- 讨论：企业的价值是什么？在企业基础上，团队的价值观是什么？
（二）经常与员工沟通
- 建立情感账户
- 正确评价员工
- 把沟通导向行动：激励、辅导的语言技巧
