课程总览
内容重点
- 前言:开场破冰:工作中常遇问题分析
- 招聘就像玩 抓娃娃,总差一口气!
- 员工关系不好搞:不是在 灭火,就是在 灭火 的路上!
- 员工心里也很苦,老板不重视,自己像 工具人!
- 企业管理就是人的管理,想管好人要先了解人
企业管理人员自我认知提升和情绪压力管理与同理心练习被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
企业人力资源和行政部门工作人员
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
通过本次培训,使人力资源部门的学员深入了解员工援助计划(EAP)的本质与实施技巧,掌握心理测验与咨询技巧,提升在实际工作中处理员工心理问题的能力,从而更好地支持员工的心理健康与职业发展
1天
讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案
资深心理成长辅导专家
资深心理成长辅导专家。中科院心理所硕士,前世界500强市场总。擅长将管理学与心理学结合,提供情商领导力、情绪压力管理及EAP服务,累计培训400+场次,以高返聘率和高好评率著称
查看讲师主页本课程页面围绕《员工关怀-人资行政工作人员EAP 技能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业人力资源和行政部门工作人员等需要系统提升相关能力的人群
帮助员工识别抑郁倾向,及时关注自身心理健康,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配