课程总览
内容重点
- 开场破冰环节：循环式沟通
- 期待的职业状态与当前遇到的挑战分别是什么？
突破瓶颈 畅享职场—员工核心竞争能力提升翻转课堂
突破瓶颈 畅享职场—员工核心竞争能力提升翻转课…会打开第一轮讨论，学习目标、内容结构与练习任务与互动控场、表达节奏与学员转化负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
李晓慧 · 职场综合效能提升专家
课程大纲
为什么需要职业生涯管理
内容重点
- 开场：职业梦想图
- 知识点
- 何谓职业生涯管理？
- 为什么我们需要职业生涯管理？
- 结论：生涯规划就是一个人有计划有掌控的自我实现的过程
如何做聪明的努力
内容重点
- 职业生涯管理模型一：人职匹配
- 开场：人与职场的关系是什么？
- 知识点：人职匹配模型
- 结论：适应就是在面对变化时，快速升级自己的学习经验
- 职业生涯管理模型二：职业发展阶段及策略
如何看清组织全貌
内容重点
- 职业生涯管理模型五：企业要求矩阵图
- 开场：企业的显性要求和隐性要求分别是什么？
- 知识点：企业要求矩阵图
- 互动：列举本企业的企业要求矩阵
- 结论：知己知彼百战百胜
适合对象
新员工、全体员工、瓶颈期员工、基层管理者、HR、处于快速成长期，转型期，跨界期的创业团队等
课程定位与主要问题
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 使员工清晰自己当前阶段的角色和定位，找到职业发展的重点
- 使员工理解组织与个人的关系，从打工者转变为事业联盟者
- 使员工清晰自己的能力和优势，提升满意度降低挫败感
- 使员工能发挥自己的潜能，提升组织整体效能
- 使员工理解组织要求和规则，清晰自己的职责
- 使员工重拾工作动力，激发组织活力
课程背景与交付信息
企业在新时代的浪潮推动下需要不断发展、变革才能适应各种内外部环境的变化，才有基业长青的可能性。面对外部的机会和威胁，这一简单的系统，企业或许可以通过一系列的工具、方法及策略来迅速调整以应对各种不确定性；而针对内部如何提升企业的软实力——人才，这样一种复杂的体系，则是企业需要进行系统、深度且有针对性地学习和思考，因为人才发展才是企业的第一要务
在日常管理中，是否常常会面临这样的问题
员工打工者心态严重，要靠领导的监督才能完成工作
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01突破瓶颈 畅享职场—员工核心竞争能力提升翻转课堂：课程设计、课堂呈现与学习转化
02课程设计：学习目标、内容结构与练习任务
03课堂呈现：互动控场、表达节奏与学员转化
04培训落地：评估反馈、课后任务与复盘改进
讲师介绍
李晓慧
职场综合效能提升专家
李晓慧老师是职场综合效能提升专家，曾任上市公司人力资源经理。她专注人才发展与培训、招聘管理及组织效能提升，累计授课5000+场。擅长通过AI赋能与系统化面试管理，帮助企业缩短招聘周期、提升运营效能与人均产出，深受金融、地产等行业客户信赖
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本课程页面围绕《突破瓶颈 畅享职场—员工核心竞争能力提升翻转课堂》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合新员工、全体员工、瓶颈期员工、基层管理者、HR、处于快速成长期，转型期，跨界期的创业团队等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
使员工清晰自己当前阶段的角色和定位，找到职业发展的重点，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
