员工及家庭文化建议

第一章 认识生命的主题：提炼可落地的方法、工具…、第二章 中华传统文化在家庭建设中的作用：提炼可…和第三章 经营幸福家庭与和谐职场的法则：提炼可落…连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1-2天 战略解码
授课讲师： 严红艳 · 管理心理学专家
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课程大纲

第一章 认识生命的主题

一、传统文化与家庭幸福
  • 1. 古时幸福的标准：五福临门
  • 2. 现代人的追求
  • 3. 案例：了凡四训
  • 4. 心理学家荣格的命运观
  • 5. 从老子的返朴归真看影响幸福的危机？
  • 1. 幸福的危机——自然
  • 2. 幸福的危机——社会
  • 3. 幸福的危机——家庭和个人
  • 4. 化解危机的方法——文化
  • 案例：核武器危机与生化危机
二、什么是成功？
  • 1. 成功的定义是什么？
  • 2. 你追求什么样的成功？
  • 3. 企业家的四种结局
  • 4. 真正的成功者由什么决定？
  • 案例与研讨：关于成功的特质是什么？

第二章 中华传统文化在家庭建设中的作用

一、传统文化与人生成长
  • 案例：禅宗与乔布斯的蜕变之路
  • 案例：儒家文化与和谐家庭的基础
二、看懂人性，经营家庭，
  • 工具：心智模式图
  • 案例：王阳明格竹子与龙场开悟

第三章 经营幸福家庭与和谐职场的法则

一、修身
  • 1. 修身齐家治国平天下
  • 2. 人为为己，天诛地灭
  • 3. 先天下之忧而忧，后天下之乐而乐
  • 4. 心外无物，格物方能致知
  • 案例：二祖慧可与始祖达摩的我心未宁，乞师与安
  • 案例：范仲淹不为良相，便为良医的为生民立命
  • 5. 君子慎独
  • 案例：暗室不欺；康熙和曾国藩对子女的家训
二、养身
  • 1. 身体是革命的本钱
  • 2. 健康与道德的关系

适合对象

建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
  • 第一章 认识生命的主题：提炼可落地…和第二章 中华传统文化在家庭建设中的…会被串成一组可练习的管理动作
  • 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队复盘有依据：第三章 经营幸福家庭与和谐职场的法…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代

人心浮躁，人事纷争，人人竞争，世界战争。世界前所未有的动荡，人心前所未有的迷茫。焦虑的人越来越多，感到幸福的人越来越少，核心根源是文化的缺失

没文化，真可怕！如何解决？越来越多的企业意识到提升员工的传统文化素养，回归中华的传统文化智慧与修养对企业经营管理的重要性与迫切性

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01第一章 认识生命的主题：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第二章 中华传统文化在家庭建设中的作用：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第三章 经营幸福家庭与和谐职场的法则：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

严红艳 讲师头像

严红艳

管理心理学专家

严红艳，管理心理学专家，IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验，专注管理心理学应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次，连续多年受聘于多家大型银行，擅长通过心理学赋能组织效能提升

金融银行保险通信制造业政府国企电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《员工及家庭文化建议》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适用于中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干，也适合承担目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益？

先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体；第一章 认识生命的主题：提炼可落地…和第二章 中华传统文化在家庭建设中的…会被串成一组可练习的管理动作。

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配