课程总览
内容重点
- 第一单元 激励动因分析
- 人为什么努力工作
- 激励理论模型：ABCD四力模型、盖洛普Q12
- 敬业度关键影响因素
- 95. 后新生代员工激励动因
员工激励与团队凝聚
掌握关键工具和操作步骤需要接到岗位场景，识别当前问题与优先级和围绕典型场景完成应用练习会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
张烨 · AI时代下高绩效团队管理专家
课程大纲
适合对象
本课程适用于企业带团队的中基层管理者及储备干部
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 课程结束后，学员能够
- 了解员工为什么努力工作，知晓激励体系构成的四个维度
- 反馈辅导有抓手：00后新生代员工的深层次需求和动机，了解新生代员工激励原则
查看更多收益 收起更多收益
- 理解日常激励的重要性，了解日常激励原则，知晓日常激励的14种方法
- 掌握四种常用激励技巧：愿景建立、挑战性任务、讲WHY、因人而异的领导风格
- 了解八种绩效评估误区，明确绩效面谈的原则、流程及关键点，掌握面谈冲突应对方法
课程背景与交付信息
本课程将帮助中基层管理者了解日常激励的重要性，掌握日常激励方法与沟通技巧，激发下属主动工作，提升团队满意度和敬业度，助力高绩效团队打造
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
学员准备
课前调研（建议提前1-2周调研，方便老师调整课程内容及案例） 讲师提供学员调研问卷，甲方组织调研
课程内容重点
01AI应用场景诊断：识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
张烨
AI时代下高绩效团队管理专家
AI时代高绩效团队管理专家，国家认证绩效改进师。曾任美团/字节/百度培训负责人，拥有20年培训经验与15年授课积淀。擅长将AI技术融入管理场景，通过独家版权课程与工具，助力企业实现团队绩效提升与目标高效达成
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《员工激励与团队凝聚》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
本课程适用于企业带团队的中基层管理者及储备干部。
学习这门课可以获得什么收益？
课程结束后，学员能够；了解员工为什么努力工作，知晓激励体系构成的四个维度。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
