课程总览
一、如何理解员工关系管理的发展趋势
- 1. 个性化与多元化管理
- 关注个体的需求
- 多元化队伍管理
- 合作与共享的伙伴关系
- 内部合伙模式产生
- 外部合作共享生态
- 注重员工体检与幸福感
- 工作与生活平衡
- 员工关怀与支持
- 全球化与跨文化的管理
二、员工关系在劳动用工管理中的价值
- 1. 了解劳动用工管理基础
- 劳动法律法规梳理
- 用工模式选择与分析
- 2. 认知劳动合同的管理
- 合同订立流程与关键要素
- 合同履行与变更管理
- 合同解除与终止处理
- 3. 个性化职业发展规划
- 评估员工潜力
- 定制发展路径
四、员工关系管理两个关键职能的发挥
- 1. 常见的劳动争议的处理方法
- （1）劳动用工关系相关争议
- 劳动关系与事实劳动关系
- 灵活用工和劳务派遣外包
- 大学生实习及退休的返聘
- 背景调查及招聘入职风险
- （2）变更劳动条件相关争议
- 调整岗位的劳动争议处理
- 调整工资的劳动争议处理
- 变更地点的劳动争议处理
