构建和谐的劳动关系
构建和谐的劳动关系要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
劳动用工风险防控与员工关系处理-保险业
构建和谐的劳动关系之后继续拆到企业用工劳动合同制定与签订风险管控和员工在职的法律风险节点全揭示，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
李凤 · 组织效能提升与人力资源数字化转型专家
课程大纲
企业用工劳动合同制定与签订风险管控
企业用工劳动合同制定与签订风险管控要点拆解
- 梳理企业用工劳动合同制定与签订风险管的指标口径、风险信号和合规要求
- 拆解企业用工劳动合同制定与签订风险管的案例判断、流程核查和处置分级步骤
- 输出企业用工劳动合同制定与签订风险管风险检查清单、证据留痕和跟进行动
员工在职的法律风险节点全揭示
员工在职的法律风险节点全揭示要点拆解
- 梳理员工在职的法律风险节点全揭示要点的指标口径、风险信号和合规要求
- 拆解员工在职的法律风险节点全揭示要点的案例判断、流程核查和处置分级步骤
- 输出员工在职的法律风险节点全揭示要点风险检查清单、证据留痕和跟进行动
员工关系处理的法律风险防控
员工关系处理的法律风险防控要点拆解
- 梳理员工关系处理的法律风险防控要点拆的指标口径、风险信号和合规要求
- 拆解员工关系处理的法律风险防控要点拆的案例判断、流程核查和处置分级步骤
- 输出员工关系处理的法律风险防控要点拆风险检查清单、证据留痕和跟进行动
适合对象
保险公司各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人员 （不含保险代理人管理相关内容）
课程定位与主要问题
财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员已有明确任务时，可借这门课把指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议拆成分工和检查点
核心收益
- 指标判断更清楚：有情、有理、有法三原则，构建和谐劳动关系，提升保险公司雇主品牌形象
- 风险信号更可见：构建劳动关系管理的三道防火墙技术，有效应对保险行业特有的用工风险
- 分析动作更具体：劳动关系管理中的风险点识别与处理
查看更多收益 收起更多收益
- 复盘跟进有依据：劳动用工风险防控与员工关系处理-保险业的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
众多劳动争议案件显示，50%以上的劳动争议是由于操作不当而引发的。很多企业，包括部分保险机构， 过于依赖行业惯例或传统做法，而忽视了法律法规的最新变化和保险监管机构的合规要求而产生法律风险
在保险行业，任何不当的用工行为都可能影响公司的稳健经营、客户信任乃至监管评级。本课程旨在帮助保险公司管理人员改善三不问题
风险管理预防不足
课程时间
1天，6小时
授课方式
培训采取课堂集中培训的形式进行，通过课堂讲述、保险行业代表性案例研讨等方式使学员充分牢固掌握课堂所学知识
课程内容重点
01构建和谐的劳动关系
02企业用工劳动合同制定与签订风险管控
03员工在职的法律风险节点全揭示
04员工关系处理的法律风险防控
讲师介绍
李凤
组织效能提升与人力资源数字化转型专家
资深人力资源管理实战专家，专注国企改革与三项制度落地、战略绩效与AI赋能HR。拥有25年跨外企与央企实战经验，累计授课400余场，服务50余家国央企，课程满意度98%以上。可结合劳动用工风控方向补充授课视角，聚焦合规、退出机制、争议处理
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本课程页面围绕《劳动用工风险防控与员工关系处理-保险业》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合保险公司各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人员 （不含保险代理人管理相关内容）等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握有情、有理、有法三原则，构建和谐劳动关系，提升保险公司雇主品牌形象，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用培训采取课堂集中培训的形式进行，通过课堂讲述、保险行业代表性案例研讨等方式使学员充分牢固掌握课堂所学知识，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
