赋能式培训

体验万能型开场活动《垮掉&跨越》需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天 培训体系建设

课程大纲

课程总览

一、体验万能型开场活动《垮掉&跨越》
  • 主题的研讨价值高
二、课程三化实战
  • 目标:将原有课程改造为情景化. 任务化. 工具化版本
  • 工具:WHWW+H情景卡(Where/When/Who/What/How)
  • 工具:四把钥匙任务清单(冲突. 对比. 可视化. 游戏化)
  • 工具:口诀公式法
三、课程转化实训要点

生动化讲授

2.1 教学原理——情境沉浸法
2.2 三类高频场景应对方案
  • 目标:用AI快速生成教学素材,降低开发成本
  • 方法论结构图

适合对象

建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 经验拆解更清楚:学员画像、课堂目标和转化任务,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕生动化讲授梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助体验万能型开场活动《垮掉&跨越》完成一次可复盘的应用演练
  • 输出主题的研讨价值高相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

《赋能式培训》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01生动化讲授
02体验万能型开场活动《垮掉&跨越》
03主题的研讨价值高
04课程三化实战
05目标:将原有课程改造为情景化. 任务化. 工具化版本

讲师介绍

谢冬

资深内训师培育专家

资深内训师培育专家,心理学硕士,专注内训师培育、TTT体系及AI赋能培训。累计授课2700余场,服务企业700余家,致力于通过系统化、工具化方式助力组织经验传承

金融银行通信电力能源政府国企制造业高校教育
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课程差异说明

本课程页面围绕《赋能式培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益?

看清学员画像、课堂目标和转化任务,先讲清对象、约束和判断标准;围绕生动化讲授梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配