时间与精力管理

忙碌≠高效、过度计划反无效、不懂优先级的危害、时间管理的本质是 管理行为,而非管控时间和结合个人能量波动(如上午 / 下午高效时段)安…连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天 合规管理

适合对象

企业员工

课程定位与主要问题

政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 理解时间管理与精力管理的底层逻辑,区分无效消耗与有效专注
  • 过程动作更具体:调节自身状态的实用方法,能快速进入高效执行力和注意力专区
  • 学会应对拖延、焦虑等精力杀手,建立可持续的精力管理习惯
  • 结合数字时代特点,打造适配生活与工作的精力管理系统,提升任务完成效率与生活掌控感

课程背景与交付信息

在数字时代,企业员工面临着信息爆炸、任务繁杂的双重挑战:一方面,工作中多任务并行、非核心事务干扰频繁,不少人陷入 忙碌却低效 的困境,即便制定详尽计划,也常因优先级混乱或拖延导致目标难以落地;另一方面,生活与工作边界模糊,注意力易被短视频、即时消息等碎片化信息消耗,加上焦虑、疲劳等状态干扰,精力持续透支,不仅影响任务完成效率,还降低了对生活与工作的掌控感

基于此,针对企业员工群体设计的《时间与精力管理》课程,聚焦 时间利用低效 与 精力消耗失控 两大核心痛点,通过拆解认知误区、提供实用工具与场景化方法,帮助员工理清时间管理底层逻辑、掌握精力调节技巧,最终构建适配数字时代的管理系统,实现高效工作与生活平衡的双重目标

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01常见误区拆解:忙碌≠高效、过度计划反无效、不懂优先级的危害
02核心逻辑:时间管理的本质是 管理行为,而非管控时间
03关键认知:结合个人能量波动(如上午 / 下午高效时段)安排任务
04核心方法:从 混乱 到 有序 的实用工具
05优先级排序法

课程大纲

课程总览

一、认知篇:破解 时间不够用 的真相
  • 常见误区拆解:忙碌≠高效、过度计划反无效、不懂优先级的危害
  • 核心逻辑:时间管理的本质是 管理行为,而非管控时间
  • 关键认知:结合个人能量波动(如上午 / 下午高效时段)安排任务
二、核心方法:从 混乱 到 有序 的实用工具
  • 1. 优先级排序法
  • 四象限法则:区分 重要 / 紧急 任务,聚焦 重要不紧急 事项
  • 实操:5 分钟快速给每日任务分类排序
  • 2. 任务规划技巧
  • SMART 原则:把模糊目标转化为具体可执行的小任务
  • 3. 对抗拖延与专注
  • 番茄工作法:25 分钟专注 + 5 分钟休息,提升专注力
  • 5 分钟启动法:用 只做 5 分钟 打破拖延惯性
  • 减少干扰:关闭通知、设定 免打扰时段
  • 4. 时间审计
三、时间管理场景化方法细化:适配新人的实战技巧(附工具)
一、多任务处理:同类任务批量做,减少切换损耗
  • 任务分类清单模板
  • 示例说明和工具推荐
  • 具体方法
  • 案例:沟通类任务批量处理
  • 版本类任务集中攻坚
  • 执行类任务合并流程
二、拒绝技巧:委婉应对非核心工作,保护重点任务时间
  • 避免因 不好意思拒绝 而耽误重点工作
  • 实用
  • 职责边界清单
  • 拒绝话术模板库
  • 缓冲 + 替代 拒绝法
三、长期目标:将年度目标拆分为月度 / 周度任务,避免只顾眼前
  • 目标拆解 让长期目标落地到日常工作中
  • 工具推荐
  • 思维导图、进度追踪表、每周记录,避免偏离方向
  • 具体方法
  • 反向倒推 拆解法
  • 关联日常 绑定法
四、平衡工作生活:设定 非工作时段,避免过度消耗
  • 明确 工作与生活的边界 是长期高效的前提
  • 边界可视化
  • 物理边界、时间边界、场景化提醒工具、智能家居联动
  • 具体方法
  • 过渡仪式 划分时段
  • 非工作时段的 干扰应对
  • 生活锚点 固定节奏
  • 下午:精力管理
  • 第一模块:认知精力——重新理解注意力与精力的关系
1.1 注意力:精力管理的核心资源
  • 注意力在信息爆炸时代的稀缺性
  • 定向反应≠专注力:刷手机不是专注力
  • 方法

讲师介绍

刘艳萍 讲师头像

刘艳萍

资深心理成长辅导专家

资深心理成长辅导专家。中科院心理所硕士,前世界500强市场总。擅长将管理学与心理学结合,提供情商领导力、情绪压力管理及EAP服务,累计培训400+场次,以高返聘率和高好评率著称

银行业保险业通信业建筑业能源业制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《时间与精力管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解时间管理与精力管理的底层逻辑,区分无效消耗与有效专注,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配