公租房与保障性租赁住房园区运营及工程建设实战

宏观形势与政策解码与国家住房保障体系顶层设计与十五五战略部署被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天 经营分析

课程大纲

宏观形势与政策解码

一、国家住房保障体系顶层设计与十五五战略部署
  • 多层次住房保障体系的架构与逻辑
  • 1. 公租房、保租房、配售型保障房的功能定位与区分
  • 2. 从保基本到促发展的保障功能演进
  • 3. 十五五规划对保障性住房的全流程管理要求
  • 国务院及住建部最新政策解读
  • 1. 国务院《关于推行常住地提供基本公共服务的实施意见》核心要点
  • 2. 住建部以需定建、以需定购的供给原则
  • 3. 住房保障轮候库制度的建立与运行机制
  • 北京市保障性住房政策与市场趋势
  • 1. 《2025年北京市住房发展年度计划》核心任务解读
二、公租房与保租房的行业痛点与发展机遇
  • 当前行业面临的三大核心痛点
  • 1. 重建设轻运营的传统模式与租户全周期需求的错位
  • 2. 保障属性与商业可持续之间的平衡难题
  • 3. 存量资产盘活与资金退出渠道的打通困境
  • 行业发展趋势与企业转型窗口
  • 1. 公保融合模式的政策导向与实践探索
  • 2. 保租房REITs常态化发行与资产盘活新路径
  • 3. 数字化运营与智慧社区建设的行业趋势
  • 梳理二、公租房与保租房的行业痛点与发的范围边界、关键节点和协同对象

园区运营管理体系建设

一、运营管理全流程标准化体系
  • 房源管理与配租机制
  • 1. 保障对象准入条件与资格审核要点
  • 2. 快速配租+精准匹配的配租机制设计
  • 3. 租赁合同管理与租期动态管控
  • 租金管理与收费体系
  • 1. 租金定价原则与动态调整机制
  • 2. 租金收缴率提升的策略与方法
  • 3. 货币补贴与实物保障的协同运用
  • 租户服务与社区治理
  • 1. 全周期租户服务体系的设计与落地
二、智慧运营与效能提升
  • 数字化运营平台建设
  • 1. 住房保障租赁管理平台的功能架构
  • 2. 从传统人工管理向智能高效转型的路径
  • 3. 数据驱动的运营决策与动态监
  • 社区活力与租户黏性提升
  • 1. 公共空间运营与社区文化活动策划
  • 2. 针对不同群体(新市民、青年人、人才)的差异化服务
  • 3. 租户议事机制与共建共治共享
  • 梳理二、智慧运营与效能提升的范围边界、关键节点和协同对象

工程建设与品质管控

一、保障性住房建设标准与设计规范
  • 户型标准与空间设计
  • 1. 住宅型与宿舍型房源的面积标准与配比
  • 2. 保障性住房精细化设计与功能布局
  • 3. 安全、舒适、绿色、智慧的好房子标准
  • 工程建设技术标准与规范
  • 1. 《公共租赁住房运行管理标准》(JGJ/T 433-2018)核心要求
  • 2. 保障性租赁住房技术标准的施工与质量验收
  • 3. 室内装修质量标准与环保控制
二、工程建设全过程品质管控
  • 设计阶段的质量源头管控
  • 1. 设计方案审查与三线思维(底线、红线、高线)
  • 2. 材料选型与设备配置标准
  • 施工阶段的质量过程管控
  • 1. 参建各方质量主体责任与共建共治共享体系
  • 2. 渗漏裂沉等质量多发问题的专项治理
  • 3. 一体化快速建造技术与绿色施工
  • 交付阶段的质量验收与移交
  • 1. 工程质量验收程序与工程交付标准
  • 2. 住宅工程质量信息公示制度
三、存量资产改造与城市更新
  • 存量商办改建保租房的工程要点
  • 1. 商改保的规划审批与政策适配
  • 2. 办公功能向居住功能转换的改造技术要点
  • 3. 改造项目的成本控制与投资回报测算
  • 老旧小区与闲置资产改造提升
  • 1. 还建房/存量住宅改造保租房的工程路径
  • 2. 配套设施更新与适老化、无障碍改造
  • 3. 收储-改造-供应-运营四步工作法
  • 梳理三、存量资产改造与城市更新的范围边界、关键节点和协同对象

风险防控与资产价值提升

一、运营风险识别与防控
  • 政策合规风险
  • 1. 保障对象准入与退出的合规管理
  • 2. 租金标准与调价机制的政策边界
  • 3. 保租房不得上市销售或变相销售的监管红线
  • 运营安全风险
  • 1. 园区消防、安防与应急管理体系
  • 2. 设施设备维护与全生命周期管理
  • 3. 舆情风险与租户群体性事件的预防应对
  • 财务与经营风险
  • 1. 租金收缴率波动与现金流管理
二、资产保值增值与退出路径
  • 资产运营效率提升
  • 1. 一项目一策的精准招商与运营策略
  • 2. 商业配套运营与多元化收入来源
  • 3. NOI(净运营收入)导向的考核体系
  • 保租房REITs与资产退出
  • 1. 保租房REITs的发行条件与审核要点
  • 2. 投、融、建、管、退良性循环机制的构建
  • 3. 从项目建设到REITs退出的全流程操作要点
  • 存量资产盘活的创新模式
  • 1. 政府引导+国企主导的存量盘活模式
一、核心结论再聚焦
  • 政策驱动是公租房与保租房发展的根本动力
  • 1. 从国务院到住建部再到北京市,政策体系日趋完善,保障范围持续扩大
  • )、公保融合以需定建等政策导向深刻影响着企业的战略选择与业务布局
  • 运营管理是保障房项目成败的核心变量
  • 1. 从重建设、轻服务到建设是基础、运营是核心的理念转变
  • 2. 标准化体系、智慧化工具、人性化服务三位一体的运营框架
  • 工程品质是保障房可持续发展的根基
  • 1. 安全、舒适、绿色、智慧的好房子标准贯穿建设全过程
  • 2. 从设计源头到施工过程再到交付验收的全链条品质管控
  • 资产闭环是实现长效运营的关键保障
二、关键行动要点提炼
  • 紧跟政策、主动对接
  • 1. 密切关注国务院、住建部及北京市保障性住房政策动态,提前布局
  • 2. 积极参与住房保障轮候库等制度建设工作,精准对接需求
  • 建立标准、精细运营
  • 1. 参照行业标准(如JGJ/T 433-2018)建立企业级运营管理标准体系
  • 2. 搭建数字化运营平台,实现从传统管理向智慧运营的转型
  • 严控品质、源头把关
  • 1. 在设计阶段即介入品质管控,落实三线思维
  • 2. 强化施工过程质量监管,重点治理渗漏裂沉等质量通病
  • 盘活存量、打通退出

适合对象

项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 目标边界更清楚:范围变化、进度节点和协同责任,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕宏观形势与政策解码校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 协同风险更可见:国家住房保障体系顶层设计与十五五战…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 交付复盘有依据:多层次住房保障体系的架构与逻辑相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

当前,我国住房保障体系正经历深刻变革与全面升级。国家层面,国务院印发《关于推行常住地提供基本公共服务的实施意见》,推动更多城市将稳定就业居住的未落户常住人口家庭纳入公租房保障范围。十五五规划纲要明确提出优化保障性住房供给,完善以公租房、保障性租赁住房和配售型保障性住房为主的多层次住房保障体系。住建部要求各地坚持货币补贴和实物保障相结合,以需定建、以需定购,指导各地建立住房保障轮候库制度。北京市2025年住房发展年度计划明确,通过新建、改建、转化等方式建设筹集保障性租赁住房5万套(间),竣工各类保障房8万套(间),统…

北京博大新元房地产开发有限公司作为北京经济技术开发区保障性住房建设运营的核心主体,承担着区域内公租房、保租房的投资建设与运营管理重任。在北京市保障+市场住房供应体系不断完善的背景下,公司面临着园区运营效能提升、工程建设品质管控、存量资产盘活等多重挑战。如何将宏观政策要求转化为企业的具体行动方案?如何在保障民生属性与实现商业可持续之间找到平衡?如何通过专业化运营和精细化工程管理实现资产保值增值?这些问题已成为公司高质量发展的核心命题

本课程紧扣公租房与保租房投、融、建、管、退全链条,从宏观政策认知→运营管理体系→工程建设管控→风险防控与资产增值四个维度展开。课程融合国务院、住建部及北京市最新政策要求,结合北京保障房中心、襄阳月亮湾、上海地产城方等典型案例,系统讲授园区运营标准化体系、工程建设品质管控、REITs退出路径等核心内容,助力学员建立系统性认知框架和实操能力

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、 案例解析、 小组研讨 课程模型

课程内容重点

01宏观形势与政策解码
02国家住房保障体系顶层设计与十五五战略部署
03多层次住房保障体系的架构与逻辑
04公租房、保租房、配售型保障房的功能定位与区分
05从保基本到促发展的保障功能演进

讲师介绍

于哲权 讲师头像

于哲权

国企转型与资产盘活实战专家

对外经贸大学金融硕士,CFA二级及法律职业资格持有者。18年国企转型、资产盘活及工程投建运实战经验,擅长以产业+工程+资本三位一体视角赋能国企转型,主导多个百亿级项目重组与海外EPC项目,具备深厚的投融资与工程管理复合背景

政府国企建筑工程交通基础设施公共事业
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课程差异说明

本课程页面围绕《公租房与保障性租赁住房园区运营及工程建设实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益?

明确范围变化、进度节点和协同责任,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕宏观形势与政策解码校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授 + 案例解析 + 小组研讨 课程模型,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配