企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员
九型人格与执行力
围绕中高层领导力的实际工作场景，《九型人格与执行力》以九型人格的概述等课程模块作为选型线索，帮助企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员，核对内训目标、课时安排和交付要求
授课讲师：
刘艳萍 · 资深心理成长辅导专家
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
课程适配与选型边界
这部分用于判断《九型人格与执行力》是否适合当前中高层领导力培训需求，重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配
围绕中高层领导力相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作
《九型人格与执行力》的训练重点包括九型人格的概述、寻根问源：九型人格的渊源3、人格与真我的关系：确定自己的人格类型等，实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认
建议将《九型人格与执行力》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验，以及刘艳萍的授课方向进行区分
这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配；如果仍在了解主题概念，可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出，以沟通后的课程安排为准。
核心收益
- 知晓自己的真我价值和性格特质
- 了解自己的个性的优势与局限及突破的方向
- 改善自我的人际沟通模式，提升执行力
- 增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任
- 提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作
- 有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队
课程背景与交付信息
您或您的企业是否一直有这样的困惑？ 作为企业的HR，您是否觉得您的员工总是流动性很大，他们到底追求和渴望的是什么？您怎么才能留住他们呢？您怎么为下属分配工作？不同的工作交给谁做最省心？ 作为一个上司，我很关爱我的下属，可是为什么他们却不领情？ 作为一个企业决策首脑，我到了一个事业高原，怎样才能突破高原更上一层楼？ 我怎么才能使我的决策容易被其他同事和下属认同和顺利实施？ 我的优秀员工总是流动性很大，他们到底追求和渴望的是什么？我怎么才能留住他们呢? 我怎么为下属分配工作，不同的工作交给谁做最省心？ 我的客户是什么类…
九型人格学是一个有2000多年历史的古老学问，它按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种，称为九型人格（亦有称为九型性格）。它与当今各种性格分类法的最大区别在于，九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响。知晓个性的优势与局限，做到扬长避短，增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任，提升管理效能，建立优胜团队。 未来的竞争是人才的竞争，如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜的关键。当我们找准自己的性格型号，就找准了正确的成长进入的起步点，从这点开始，…
课程时间
1.5小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
课程大纲
第一部分:九型人格的概述（1.5小时）1、 什么是性格，什么是九型人格
内容重点
- 2. 寻根问源：九型人格的渊源3、人格与真我的关系：确定自己的人格类型
- 1. 每个型号性格的变化和转变2、如何与各个型号人物有效的交流
- A如何和不同性格的同事打交道
- b如何和不同性格的上司打交道
- c如何和不同性格的下属打交道
讲师介绍
刘艳萍
资深心理成长辅导专家
资深心理成长辅导专家。中科院心理所硕士，前世界500强市场总。擅长将管理学与心理学结合，提供情商领导力、情绪压力管理及EAP服务，累计培训400+场次，以高返聘率和高好评率著称
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《九型人格与执行力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门《九型人格与执行力》适合哪些企业或学员？
《九型人格与执行力》适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员。如果需求还停留在中高层领导力主题了解阶段，建议先看相关主题或方案页；如果已经在选具体课程，本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题？
围绕中高层领导力相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景，不替代主题页对中高层领导力的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点？
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《九型人格与执行力》当前呈现的核心模块包括九型人格的概述、寻根问源：九型人格的渊源3、人格与真我的关系：确定自己的人格类型等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选？
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同课程定位，避免只按泛主题词判断
这门课适合直接作为企业内训候选吗？
可以先核对参训对象、业务问题、核心模块、讲师经验和课时安排；若其中两项以上不匹配，应继续比较同主题下其他课程
