课程总览
内容重点
- 什么是企业文化？
- 企业文化考一考
- 现场提问：学员对本企业文化的熟悉度
- 小组
- 企业文化的金三角模型
企业文化落地共创工作坊
识别当前问题与优先级之后继续拆到掌握关键工具和操作步骤和围绕典型场景完成应用练习，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
鲍臻炜 · 丹纳赫商业系统实践专家
课程大纲
适合对象
中高层管理者、需要新建或者刷新、强化使命愿景的组织
课程定位与主要问题
团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 对公司现有文化（使命愿景价值观）做深度解析与梳理，在管理层达成同频
- 知道并理解企业文化如何落地的方法，以及对企业战略发展的关联
- 共创价值观行为准则，让文化进一步落实到管理者与员工的行为上
查看更多收益 收起更多收益
- 学会如何通过丰富的企业文化活动，来推行企业文化的落实
- 判断标准更清楚：老师分享案例，了解其他公司打造、刷新、强化企业文化的实践经验
课程背景与交付信息
开展企业文化共创共建工作坊，可以帮助组织及中高层管理者，明确或者重新梳理其使命和愿景，价值观，即组织为何存在？将如何发展？我们该怎样做事。通过工作坊的讨论和梳理，让大家理解企业文化的真正作用，知道如何把企业文化和公司的发展紧密结合，掌握如何开展有助于激发员工的归属感和动力的企业文化活动，进而推动组织朝着共同的目标前进。解决长期以来，企业文化没有做到实处的种种问题，诸如
企业文化是老板的事情，和我们有啥关系？
公司的口号一大堆，墙上贴满了有啥用？
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01战略解码场景诊断：识别当前问题与优先级
02战略解码方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03战略解码实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
鲍臻炜
丹纳赫商业系统实践专家
前丹纳赫生命科学中国区组织与人才发展总监，DBS践行者。擅长将DBS系统融入组织能力建设、战略落地及领导力发展，兼具深厚业务背景与管理实战经验，致力于帮助企业构建可持续增长的内部能力
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《企业文化落地共创工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中高层管理者、需要新建或者刷新、强化使命愿景的组织。
学习这门课可以获得什么收益？
对公司现有文化（使命愿景价值观）做深度解析与梳理，在管理层达成同频；知道并理解企业文化如何落地的方法，以及对企业战略发展的关联。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
