开源节流与企业风险管理
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
开源节流与企业风险管理
围绕风险控制的实际工作场景，《开源节流与企业风险管理》以风险与合规的定义及管理逻辑等课程模块作为选型线索，帮助国企及事业单位管理者、大型民营企业、相关从业人员，核对内训目标、课时安排和交付要求
授课讲师：
乔木 · 企业风险管理与合规专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
企业风险控制
0.5天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
国有企业合规实务与相关法律风险防患-0.5
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
适合对象
国企及事业单位管理者、大型民营企业、相关从业人员
课程定位
条文和要求能读懂，但落到现场判断时缺少统一口径时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
课程适配与选型边界
这部分用于判断《开源节流与企业风险管理》是否适合当前风险控制培训需求，重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配
国企及事业单位管理者、大型民营企业、相关从业人员
围绕风险控制相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作
《开源节流与企业风险管理》的训练重点包括风险与合规的定义及管理逻辑、企业合规及相关法律风险典型类型及案例等，实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认
建议将《开源节流与企业风险管理》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验，以及乔木的授课方向进行区分
这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配；如果仍在了解主题概念，可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出，以沟通后的课程安排为准。
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕风险与合规的定义及管理逻辑校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 反馈辅导有抓手：企业合规及相关法律风险典型类型及案例安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 团队复盘有依据：中央企业合规管理办法》详细解读相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
开源节流，即增加收入，节省开支。当前全球经济环境在疫情、中美贸易战、俄乌战争等因素持续影响下，并不理想，甚至出现了去全球化的趋势。全球企业，尤其过去以进出口贸易拉动的中国出海企业，受影响更大。与此同时，国内的环境也不容乐观，疫情之后经济并没有明显好转，随着房地产等行业进一步下行，国民经济恢复缓慢，可以说百业难做。在这种情况下，开源节流几乎是大多数企业的集体共识
那么，从哪些地方开源节流？有什么优秀的企业实践？
企业开展业务，就会有风险。风险，是一种对目标产生影响的不确定性。它可能会来，也可能不会来，但是不可不防。企业不因风险而不发展，也不因发展而不管风险。应对之道是什么？
课程时间
1天，6小时
授课方式
理论讲授、视频解析、案例分析、结论、疑问解答
课程内容重点
01风险与合规的定义及管理逻辑
02企业合规及相关法律风险典型类型及案例
03《中央企业合规管理办法》详细解读
04经营风险及开源节流
05优秀企业的实践-HW
课程大纲
风险与合规的定义及管理逻辑
二、合规与合规管理
- 1. 什么是合规（舶来品）
- 2. 海外合规及关键法律依据
- 3. 海外合规主要执法裁判
- 4. 国内合规的定义
- 5. 《中央企业合规管理办法》发布过程
- 6. 《中央企业合规管理办法》4大原则
- 7. 《中央企业合规管理办法》5个关键，5个到位
企业合规及相关法律风险典型类型及案例
内容重点
- 类型一：腐败和商业贿赂
- 1. 腐败及职务犯罪的几种类型
- 案例解析1：2023年反腐成绩单
- 案例解析2：茅台董事长袁仁国及朋友圈
- 反商业贿赂典案及执法
《中央企业合规管理办法》详细解读
一、组织和职责
- 1. 党委
- 2. 董事会
- 3. 经理层
- 4. 首席合规官
- 5. 合规管理部门
- 6. 业务及职能部门
- 7. 监管机构
二、合规管理制度建设
三、合规管理运作机制
- 1. 基础版——三张清单，定期审视
- 2. 高配版——PDCA，动态循环
- 3. 附：海外合规建设的激励机制（国内参考）
四、合规是一种文化
五、合规信息化建设
六、合规监管
- 小结
经营风险及开源节流
内容重点
- 经营及经营风险
- 经营及经营的本质
- 财务三张表（资产负债表、损益表、现金流量表）
- 经营风险
- 谁对经营风险负责
优秀企业的实践-HW
内容重点
- 华为怎么开经营分析会
- 为什么叫经营分析会
- 怎么开经营分析会
- 华为如何开源节流
- 开源
讲师介绍
乔木
企业风险管理与合规专家
乔木老师是企业风险管理与合规专家，拥有18年实战经验，曾任华为内控总监、隆基审计总经理、快手廉政合规总监。擅长搭建千亿级企业监管体系，支持百亿规模海外业务合规，为企业挽回巨额经济损失
查看讲师主页课程常见问题
这门《开源节流与企业风险管理》适合哪些企业或学员？
《开源节流与企业风险管理》适合国企及事业单位管理者、大型民营企业、相关从业人员。如果需求还停留在风险控制主题了解阶段，建议先看相关主题或方案页；如果已经在选具体课程，本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题？
围绕风险控制相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景，不替代主题页对风险控制的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点？
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《开源节流与企业风险管理》当前呈现的核心模块包括风险与合规的定义及管理逻辑、企业合规及相关法律风险典型类型及案例等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选？
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同课程定位，避免只按泛主题词判断
课程配套材料和练习产出如何确认？
页面中如提到练习产出或配套材料，只表示沟通时可确认的方向，不默认承诺固定交付物；最终以企业需求沟通后的课程安排为准
