乔木

企业风险管理与合规专家

18年大型企业内外风险管理实战经验|搭建和完善了3个千亿级企业监管体系|管理中东地区10个国家50+亿美金体量的业务内外风险控制|每年组织课题培训近30场|开展课程培训20+场次

乔木老师是企业风险管理与合规专家，拥有18年实战经验，曾任华为内控总监、隆基审计总经理、快手廉政合规总监。擅长搭建千亿级企业监管体系，支持百亿规模海外业务合规，为企业挽回巨额经济损失。

企业风险管理与合规专家华为连续金牌团队获得者中国企业阳光诚信联盟特聘专家清华大学EMBA（在读）

专家背景

乔木，企业风险管理与合规专家。拥有18年大型企业内外风险管理实战经验，曾任华为内控总监、隆基绿能审计监察中心总经理、快手廉政合规部国际化总监。

核心能力：企业内控与风险管理 / 内部审计与反舞弊 / 合规管理 / 廉洁文化建设

延展能力：海外业务合规 / 大数据审计 / 监管体系搭建 / 流程优化

法律风险风险管理合规管理

法律风险防控企业内控体系海外业务合规合同风险审查合规闭环管理内部审计与反舞弊风险地图搭建跨部门法律协同企业内控内部审计反舞弊监管体系搭建

聚焦风险控制，用于判断课程内容、适合对象、训练重点和讲师是否匹配企业培训需求。

乔木

代表课程主讲

聚焦风险控制，用于判断课程内容、适合对象、训练重点和讲师是否匹配企业培训需求。

乔木

代表课程主讲

解析华为内控体系搭建逻辑，帮助管理者建立方向大致正确、组织充满活力的风险管理机制。

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代表课程主讲

结合真实案例，讲授反舞弊调查技巧与管理机制，助力企业构建廉洁合规的文化氛围。

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代表课程主讲

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根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。

内部审计培训新任经理培训战略负责人培训

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

风险控制：从风险识别到内控闭环 风险控制培训不只是讲制度要求，更要让团队能识别业务流程中的风险点，建立预警、处置和复盘机制，把风控动作嵌入日常经营。 合规管理：从制度认知到风险防范 合规管理培训不应停留在制度宣贯，而要让团队理解监管要求、业务流程、风险场景和整改闭环，形成能在日常经营中持续执行的合规动作。 法律实务：从风险识别到依法经营 法律实务培训不应只讲法规条文，而要把合同、用工、治理、资产、项目和行业监管中的风险点转化为业务人员能执行的清单、流程和案例判断方法。

乔木老师专注于企业内部控制、全面风险管理、内部审计实务及合规管理体系研究。重点探索千亿级规模企业的监管体系搭建、海外业务合规风险控制以及廉洁文化建设与反舞弊调查机制，致力于将一线实战经验转化为可落地的管理方法论。

拥有18年大型企业风险管理实战经验，曾管理中东地区10个国家50+亿美金体量的业务风险控制。在隆基绿能期间，每年带队调查案件近30起，审计项目近60个，为企业挽回经济损失过亿元。每年组织课题培训近30场，授课风格兼具一线视角与可落地性，深受学员认可。

行业覆盖包括：互联网科技、电力能源、制造业、政府国企、消费品零售、交通基础设施。

乔木老师是清华大学EMBA（在读），中国企业阳光诚信联盟特聘专家，曾获华为连续金牌团队获得者及集团级创新先锋奖等荣誉。

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