课程总览
内容重点
- 引入:设备管理的价值与挑战
全生命周期价值再造:老旧设备智能化改造策略与L…先把对象、任务和边界讲清,AI驱动智能设备管理升级:从预测性维护到维修全…再帮助团队对齐现场处理口径
团队应用场景和课时安排越具体,资本运作案例、练习和讲师匹配就越准确
中基层设备管理者等
工具会用但流程接不上、结果不好验时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起全生命周期价值再造:老旧设备智能化改造策略与L…、AI驱动智能设备管理升级:从预测性维护到维修全…和数字底座与智能中枢:设备管理数字化体系建设与落…,先把可落地路径说清楚。
1天,6小时
课程讲授50%,实践演练、案例分析及小组研讨50%
智能制造与精益数字化转型专家
李希,资深高级咨询师,智能制造与精益数字化转型专家。拥有近20年实战经验,擅长智能工厂规划、精益运营及AI赋能质量管理。累计服务800+企业,开展1000多场培训,致力于通过数智化手段推动制造企业降本增效与转型升级
查看讲师主页本课程页面围绕《存量焕新·智能驱动:设备管理升级与智能化、数字化建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度