变革的企业环境与TPM管理必要性
内容重点
- 变革的企业环境与TPM管理必要性
设备管理利器：精益设备TPM管理模式实战特训营
淄博加华新材料资源有限公司作为新材料领域的领先企业，设备资产密集，反应釜、窑炉、粉碎机、包装设备等关键装置的高效稳定运行直接关系到产品质量、交付能力和成本控制。然而，设备故障导致的非计划停机、维修成本高企、备件库存不合理等问题，正在吞噬企业利润
授课讲师：
李希 · 智能制造与精益数字化转型专家
课程大纲
自主保全体系
内容重点
- 自主保全体系
自主保全概述
内容重点
- 自主保全概述
自主保全的七步法
内容重点
- 自主保全的七步法
7步：总点检、自主点检、标准化、自主管理
内容重点
- 7步：总点检、自主点检、标准化、自主管理
初期清扫方法
内容重点
- 初期清扫方法
适合对象
设备管理人员、生产主管、维修人员、班组长、工艺人员
课程定位与主要问题
淄博加华新材料资源有限公司作为新材料领域的领先企业，设备资产密集，反应釜、窑炉、粉碎机、包装设备等关键装置的高效稳定运行直接关系到产品质量、交付能力和成本控制。然而，设备故障导致的非计划停机、维修成本高企、备件库存不合理等问题，正在吞噬企业利润
核心收益
- 理解TPM的核心理念、推进体系及变革必要性
- 掌握自主保全方法：针对反应釜、窑炉、粉碎机、包装设备
- 掌握专业保全工具：学习MTBF、MTTR等设备管理指标
课程背景与交付信息
课程结合《设备管理利器：精益设备TPM管理模式实战特训营》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
课程时间
2-3天
授课方式
第1天讲授60% + 案例分析20% + 研讨20%；第2-3天现场实操70% + 辅导30%
课程内容重点
01变革的企业环境与TPM管理必要性
02自主保全体系
03自主保全概述
04自主保全的七步法
057步：总点检、自主点检、标准化、自主管理
06初期清扫方法
讲师介绍
李希
智能制造与精益数字化转型专家
李希，资深高级咨询师，智能制造与精益数字化转型专家。拥有近20年实战经验，擅长智能工厂规划、精益运营及AI赋能质量管理。累计服务800+企业，开展1000多场培训，致力于通过数智化手段推动制造企业降本增效与转型升级
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《设备管理利器：精益设备TPM管理模式实战特训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
设备管理人员、生产主管、维修人员、班组长、工艺人员。
学习这门课可以获得什么收益？
理解TPM的核心理念、推进体系及变革必要性；掌握自主保全方法：针对反应釜、窑炉、粉碎机、包装设备。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2-3天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
第1天讲授60% + 案例分析20% + 研讨20%；第2-3天现场实操70% + 辅导30%
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
