课程总览
一、团队常见6大问题
- 1. 不能求同存异
- 2. 彼此过于依赖
- 3. 不愿认同他人
- 4. 存在沟通障碍
- 5. 协调起来困难
- 6. 存在道德风险
二、团队协作5大障碍
- 1. 缺乏信任
- 2. 惧怕冲突
- 3. 欠缺投入
- 4. 逃避责任
- 5. 无视结果
三、高效团队6大特征
- 1. 效率至上
- 2. 结果导向
- 3. 各司其职
- 4. 目标一致
- 5. 高度协同
- 6. 快速反应
四、目标管理的6步流程
- 1. 明确企业战略
- 2. 形成绩效目标
- 3. 目标分解传递
- 4. 制定执行计划
- 5. 量化绩效考核
- 6. 运用绩效激励
五、目标执行的5大要素
- 1. 定义（指标、资源）
- 2. 监控（进度、绩效）
- 3. 分析（数据、改进）
- 4. 沟通（传达、理解）
- 5. 决策（控制、复盘）
六、提升执行的3大思维
- 1. 系统思维-战略假设
- 2. 结果思维-目标假设
- 3. 逆向思维-措施假设
七、卓越团队5项修炼
- 1. 信任——团队协作的基石
- 2. 冲突——团队协作的保证
- 3. 投入——团队协作的风标
- 4. 负责——团队协作的方法
- 5. 结果——团队协作的目标
八、复盘提升的4个阶段
- 1. 回顾目标
- 2. 评估结果
- 3. 分析原因
- 4. 总结规律
