课程大纲

政策破局——央企绿色低碳供应链的入场券逻辑

央企绿色低碳供应链政策的战略意义与紧迫性

深度解读2026年国资委《中央企业绿色低碳供应链建设指引（试行）》出台背景与核心导向
解析供应商差异化管理体系：高度依赖型供应商的低碳能力升级要求与低依赖型供应商的动态考核机制
明确低碳能力、碳足迹数据、ESG合规水平作为央企供应链核心准入门槛的地位

碳足迹与ESG在央企采购中的核心地位

分析91家央企绿色采购优选标准与22家央企供应商分级分类评价体系
解读核心采信逻辑：清晰可溯源的碳足迹数据、完整的供应链低碳数据、规范的第三方核查认证结果
阐述合规认证结果对中标概率与合作优先级的决定性影响

ESG强制披露元年：企业必须面对的合规门槛

解读2026年实施的《上市公司治理准则》及交易所《可持续发展报告编制指南》
明确上证180、科创50等重点企业强制披露时间表及非上市央企供应商的常态化监管范围
案例解析：中国中车全域ESG管理体系建设与中车长客全生命周期碳足迹核算实践

本讲工具输出

《央企绿色采购要求对照自评表》

碳足迹核算——算清自己产品的碳账本

碳足迹核算的标准框架与方法论

详解产品碳足迹核算核心依据与LCA全生命周期评估原理
解读2026年实施的国家标准《温室气体产品碳足迹量化方法与要求燃气发电》（GB/T 47671-2026）
明确从摇篮到大门与从摇篮到坟墓两大核算边界的适用场景

碳足迹数据采集的三步法实操

第一步界定核算边界：明确产品范围、生产经营环节、上下游排放源及排除项标准
第二步采集核心活动数据：拆解原材料、能源、物流、废弃物等数据来源与采集规范
第三步匹配排放因子：主流数据库选型、行业因子精准匹配及数据质量校验方法

碳足迹量化计算与合规报告编制

拆解活动数据转化为碳排放量的计算公式与逻辑，教学数据校验与误差修正
详解合规碳足迹报告六大核心模块：产品描述、边界说明、数据来源、方法体系、核算结果、不确定性分析
汇总核算高频误区与避坑指南，保障结果合规、可核查、可采信

实战演练与工具输出

分组模拟实操：基于真实产品数据独立完成碳足迹测算与简版报告编制
工具输出：《产品碳足迹数据采集模板》《碳足迹核算计算表》《碳足迹报告编制框架》

认证通关——碳足迹标识与ESG合规全流程

产品碳足迹标识认证全流程拆解

梳理市场监管总局碳足迹标识认证试点进展及首批5大类7种产品认证规则
详解五大认证阶段：准备（组队/资料）、核算（量化/核验）、核查（文件/现场/整改）、获证（评审/公示/领证）、运维（监督/更新/改进）

ESG合规认证关键要素与落地实施路径

解读2026年ESG强制披露监管规则与底线标准
对标能源行业标准《能源企业环境保护、社会责任和公司治理披露指标体系与评价导则》（DL/T 2971-2025）
拆解ESG三大核心板块编制框架：治理（G）、环境（E）、社会（S）的具体指标与管理升级路径

认证高频难点与落地应对策略

解决原始数据质量不足、组织边界模糊、排放因子争议等核心痛点
优化第三方现场核查配合流程，控制认证周期与成本
确保认证结果有效对接央企采购采信体系

实战演练与工具输出

场景化分组实操：制定完整的碳足迹标识认证申报工作方案并交叉评审
工具输出：《碳足迹标识认证申报材料清单》《认证全流程节点管控表》《ESG报告编制框架与指标清单》

供应链协同——从单点认证到全链降碳

央企供应商穿透式碳管理核心要求

解析央企上下游供应链协同低碳转型政策与供应商分级分类动态管控机制
明确供应商低碳能力三级标准：合规级、优秀级、引领级的定义与对应采购权限

供应商碳数据管理与长效改进机制

讲解供应商碳数据常态化采集、真实性核验、归档与动态更新方法
搭建供应商碳管理评估体系，形成年度更新-差距分析-改善计划-效果验证闭环
案例解析：宝钢股份低碳转型实践与中国大唐碳足迹+碳核算管理体系

碳足迹与ESG认证的商业价值转化

破除办证无用误区，解析认证在央企采购评分、准入、续约中的加分价值
指导企业将低碳合规能力转化为品牌优势、市场优势与订单优势
商业场景模拟：编制面向央企大客户的《企业绿色低碳能力展示方案》并模拟对接评审

本讲工具输出

《供应商碳管理评估表》《绿色低碳能力展示方案模板》《供应商碳数据年度采集模板》

课程总结+综合模拟演练+现场答疑

课程核心内容总结

系统梳理政策解读-碳足迹核算-认证通关-供应链协同全知识闭环
提炼核心落地要点、避坑重点及工具使用方法

全流程综合模拟演练

结合真实场景，分组完成产品碳足迹测算→认证方案落地→供应商碳体系管控全链条实操
各组成果汇报PK，讲师针对性点评优化

个性化现场答疑

针对数据采集、认证推进、内部落地、供应商管理、央企对接等个性化痛点进行一对一指导

适合对象

企业高管及战略决策层、供应链管理与采购负责人、ESG/碳管理/可持续发展部门负责人、质量/体系/合规管理人员、央企大客户对接与销售团队

课程定位与主要问题

认知误区严重：普遍将碳足迹管理与ESG认证等同于环保工作或形式化办证，忽视其在供应链准入、合规经营及市场竞争中的核心价值。核算能力缺失：缺乏对国家标准方法的掌握，数据采集不规范，无法独立完成产品碳足迹测算、数据校验及合规报告编制。认证流程迷茫：不熟悉碳足迹标识认证与ESG合规披露的全流程、关键节点及审核重点，面对第三方核查配合不畅，认证周期长且成本不可控。供应链管理被动：难以应对央企穿透式低碳管理要求，缺乏供应商碳数据管控、分级评价及长效整改的实操手段，面临被清退风险。落地工具匮乏：内部缺乏标准化的数据采集模板、申报材料清单及评估体系，导致工作推进效率低，难以快速响应央企采购需求

核心收益

对齐范围变化、进度节点和协同责任，先把训练目标落到真实工作场景
围绕政策破局——央企绿色低碳供应链的入…明确判断口径和处理优先级
用碳足迹核算——算清自己产品的碳账本安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走认证通关——碳足迹标识与ESG合规…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

2026年，国务院国资委印发《中央企业绿色低碳供应链建设指引（试行）》，明确要求央企将绿色低碳理念融入供应链全过程，建立供应商差异化管理体系。目前已有91家央企将绿色低碳产品纳入采购标准，22家央企实施供应商绿色低碳分级分类评价，低碳能力已成为进入央企供应链的核心门槛

与此同时，2026年成为国内ESG信息强制披露元年，财政部修订版《上市公司治理准则》及交易所指南正式实施。市场监管总局开展产品碳足迹标识认证试点，第三方合规认证结果成为央企采购的核心采信依据。然而，多数企业仍视碳管理为形式化办证，缺乏系统性的核算方法与认证落地经验

本课程摒弃宏观空谈，立足企业实操场景，围绕政策解读、碳足迹核算、认证全流程、供应链协同四大模块，传授听得懂、算得清、用得上的实战方法，帮助企业打通从合规达标到市场赋能的完整闭环

课程时间

3小时

授课方式

线下授课/线上直播（政策解读、案例剖析、模拟演练、工具实操、互动答疑）

课程内容重点

01第一讲政策破局——央企绿色低碳供应链的入场券逻辑

02第二讲碳足迹核算——算清自己产品的碳账本

03第三讲认证通关——碳足迹标识与ESG合规全流程

04第四讲供应链协同——从单点认证到全链降碳

05第五讲课程总结+综合模拟演练+现场答疑

讲师介绍

程渡川

生产管理实战专家

程渡川，生产管理实战专家，18年深耕生产运营与供应链领域。曾任比亚迪副总经理、哈啰生产经营管理中心总经理。擅长精益生产、供应链全流程管理及工厂扭亏，曾主导产能从10万至100万台跃升，5年累计节约成本超50亿元，盘活4家亏损工厂创效超10亿

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课程差异说明

紧扣2026年国资委绿色低碳供应链新规，深度拆解产品碳足迹核算国标方法与ESG强制披露要求。课程覆盖从政策解读、数据测算、认证通关到供应链协同的全流程实操，配套标准化落地工具与模拟演练，助力企业突破央企绿色采购准入壁垒，实现合规经营与商业价值转化

央企碳足迹管理与ESG认证全流程解决方案实战