打造极致的高知群体服务体验

生物岛实验室作为国际一流的科研创新平台,汇聚了全球顶尖科学家及各类研究团队

1天,6小时 服务营销

适合对象

生物岛实验室各部门人员

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 要点
  • 深度洞察科学家需求: 通过科学的定客群方法与KANO模型解析,学员将精准把握科学家的基本、期望与…
  • 预见并化解投诉: 运用防抱怨三步法,学员将学会构建清晰沟通、快速响应及超越期待的投诉处理机制…
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  • 打造心动服务体验:借鉴行业标杆案例,学员将掌握重塑服务形象、设计个性化服务动作以及制造惊喜的技巧,将日常服务转化为令科学家印象深刻且赞誉有加的亮点
  • 提升沟通温度与效果:通过实战演练,学员将精通同理倾听、有效赞美与展示尊重的沟通艺术,营造温馨、尊重的对话氛围,增强科学家的归属感与合作意愿
  • 灵活应对异议与建议:学习并熟练运用顺展转软性沟通技巧,学员能巧妙化解科学家提出的各种意见与问题,增进共识,推动服务持续改进与创新

课程背景与交付信息

生物岛实验室作为国际一流的科研创新平台,汇聚了全球顶尖科学家及各类研究团队。为了持续优化科研环境,提升科学家及关联群体在岛内的生活工作体验,本课程专为实验室各部门人员量身打造,旨在通过系统化培训,使后台服务人员深入理解科学家需求,精准施策,打造极致的服务体验。课程聚焦于科学家群体的特性与期望,结合生物岛实验室的实际运营情况,提炼出针对性的服务提升策略,助力构建和谐、高效、满意的服务生态,进一步巩固实验室在全球科研领域的竞争力与吸引力

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授50%、案例分析20%、小组研讨10%、实操演练20% 课 程 大 纲 导入:什么是服务体验 起点 梳理客群:区分不同的科学家类别 案例解读:各行业的体验标杆解读 核心思…

课程内容重点

012 发生最快解决:快速通畅的响应机制
023 解决尽量超越:超越期待的解决方案
03案例解读:海底捞、某运营商服务热线心动服务细节塑造的案例
04案例解读:各行业的体验标杆解读
05案例解读:华为创造服务新格局的

课程大纲

课程总览

4.2 发生最快解决:快速通畅的响应机制
4.3 解决尽量超越:超越期待的解决方案
  • 案例解读:海底捞、某运营商服务热线心动服务细节塑造的案例

讲师介绍

杨俊 讲师头像

杨俊

体验营销与服务管理专家

杨俊,体验营销与服务管理专家,拥有14年实战经验。曾任中国移动关键岗位及华为顾问,专注客户服务提升、跨部门沟通及服务体验优化,擅长将AI技术融入服务营销场景,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

通信电力能源金融银行政府国企物流供应链航空行业
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课程差异说明

本课程页面围绕《打造极致的高知群体服务体验》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合生物岛实验室各部门人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

要点,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授50%+案例分析20%+小组研讨10%+实操演练20% 课 程 大 纲 导入:什么是服务体验 起点 梳理客群:区分不同的科学家类别 案例解读:各行业的体验标杆解读 核心思想…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配