课程总览
- 案例解读:海底捞、某运营商服务热线心动服务细节塑造的案例
生物岛实验室作为国际一流的科研创新平台,汇聚了全球顶尖科学家及各类研究团队
生物岛实验室各部门人员
销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
生物岛实验室作为国际一流的科研创新平台,汇聚了全球顶尖科学家及各类研究团队。为了持续优化科研环境,提升科学家及关联群体在岛内的生活工作体验,本课程专为实验室各部门人员量身打造,旨在通过系统化培训,使后台服务人员深入理解科学家需求,精准施策,打造极致的服务体验。课程聚焦于科学家群体的特性与期望,结合生物岛实验室的实际运营情况,提炼出针对性的服务提升策略,助力构建和谐、高效、满意的服务生态,进一步巩固实验室在全球科研领域的竞争力与吸引力
1天,6小时
讲师讲授50%、案例分析20%、小组研讨10%、实操演练20% 课 程 大 纲 导入:什么是服务体验 起点 梳理客群:区分不同的科学家类别 案例解读:各行业的体验标杆解读 核心思…
体验营销与服务管理专家
杨俊,体验营销与服务管理专家,拥有14年实战经验。曾任中国移动关键岗位及华为顾问,专注客户服务提升、跨部门沟通及服务体验优化,擅长将AI技术融入服务营销场景,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《打造极致的高知群体服务体验》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合生物岛实验室各部门人员等需要系统提升相关能力的人群
要点,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授50%+案例分析20%+小组研讨10%+实操演练20% 课 程 大 纲 导入:什么是服务体验 起点 梳理客群:区分不同的科学家类别 案例解读:各行业的体验标杆解读 核心思想…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配