华丽转身:从校园人到职场人

客户识别、沟通推进与成交转化会打开第一轮讨论,画像识别、需求澄清与关系推进与机会判断、异议处理与过程跟进负责把练习结果接到后续工作

1天 服务营销

先补充业务任务、工具基础和参训对象,我们再整理人工智能应用方案版本

适合对象

建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户类型、沟通阶段和转化阻力,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕客户识别、沟通推进与成交转化梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助画像识别、需求澄清与关系推进完成一次可复盘的应用演练
  • 输出机会判断、异议处理与过程跟进相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

对于一个校园人来说,从校园到社会,是人生的一个重大转折,能否顺利实现这个过渡,直接关系到大学生自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说,关系到能否在最短的时间内,让大学生成为企业的有用之才,为企业创造业绩,作出贡献,让大学生快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本

初入职场都需要做好哪些方面的准备?

如何解决职场新人的迷茫与困惑?

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01华丽转身:客户识别、沟通推进与成交转化
02客户经营:画像识别、需求澄清与关系推进
03销售推进:机会判断、异议处理与过程跟进
04成交复盘:拜访记录、协同动作与行动计划

课程大纲

校园到职场的转变

一、心态转变-从要到给
  • 1. 我是谁?我想要什么?我该怎么做?
  • 【工具】邓宁 克鲁格心理效应
  • 新人三件事:学习、尝试、积累
  • 【工具】职场7/2/1学习法则
  • 变被动为主动
  • 【讨论】生命还是食物?
二、角色转变-从付出到得到
  • 1. 评价标准
  • 承担责任
  • 环境不同
  • 人际关系
三、行为转变-从被动到主动
  • 1. 了解企业、了解岗位
  • 认知职业、职场、职业生涯
  • 学习职业化做事
  • 【案例】失业的女秘书

职业化心态的修炼

一、度能决定一切
  • 1. 态度决定能力
  • 2. 心态决定生理
  • 3. 心态决定命运
  • 【案例】爱笑的人运气不会太差
二、尽在掌握
  • 1. 让自己成为家里人
  • 2. 向内看问题
  • 3. 做问题的解决者
  • 4. 当下即最佳
  • 【案例】辞职到升职
三、积极主动
  • 1. 消极与积极
  • 2. 关注圈与影响圈
  • 3. 操之在我
  • 【案例】面对上班迟到
四、责任结果
  • 1. 结果第一
  • 【案例】为什么客户不满意?
  • 2. 责任逻辑
  • ①对自己及家人负责
  • ②对企业客户负责
  • ③对职业生涯负责
  • ④对社会国家负责

职业化技能的培养-有效沟通与协作

一、沟通的正确认识
  • 1. 沟通的正确认识
  • 1. 沟通的基本概念
  • 2. 沟通的基本原理
  • 3. 沟通对企业的重要性
  • 2. 沟通要从心开始
  • 1. 沟通的有效性有信息的接收方决定
  • 2. 高效沟通三要素:态度、知识和技能
二、有效沟沟通的基本功
  • 1. 有效沟通-有效倾听
  • 1. 有效倾听的好处
  • 2. 影响倾听的九大因素
  • 3. 应用倾听技巧及黄金静默技巧
  • 4. 倾听的四个层级
  • 5. 有效倾听的注意事项
  • 6. 如何提升倾听能力-三级倾听
  • 工具:FIRE倾听
  • 案例分析:领导说了什么呢?
  • 行动学习:FIRE结构化倾听
四、向上沟通,有效接受指令与汇报,成为领导信赖的人
  • 案例分析:吴总想要的是什么呢?
  • 学会接受指示
  • 1. 正确地接受指示是把工作做好的根本
  • 2. 四步学会接受指示
  • 3. 接受指示要了解领导得真实意图
  • 视频
  • 案例分析:下属是如何接受指令的?
  • 行动学习:有效接收指令
  • 学会汇报的技巧
  • 1. 汇报是义务
五、平行沟通---成为最受欢迎的人
  • 视频
  • 案例分析:同事是如何联络工作的?
  • 平行沟通的正确认识
  • 1. 平行沟通的心态
  • 2. 平行沟通的原则
  • 3. 了解跨部门的主管的习惯和风格
  • 2. 实现有效平行沟通,成为最受欢迎的人
  • 1. 要视其他部门为自己的客户,要有服务意识
  • 2. 理解同时也是个普通人,学会换位思考
  • 3. 要有全局意识和团队意识

讲师介绍

甘红亮 讲师头像

甘红亮

销售管理与团队效能提升专家

甘红亮老师拥有20年世界500强管理实战经验,曾任松下电器销售/人力总监。作为营销管理实战落地专家,他专注销售团队打造、中层管理及组织绩效改进,是茅台与六福珠宝特聘导师,累计授课4500+小时,以实战落地著称

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课程差异说明

本课程页面围绕《华丽转身:从校园人到职场人》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度