甘红亮
销售管理与团队效能提升专家
甘红亮老师拥有20年世界500强管理实战经验，曾任松下电器销售/人力总监。作为营销管理实战落地专家，他专注销售团队打造、中层管理及组织绩效改进，是茅台与六福珠宝特聘导师，累计授课4500+小时，以实战落地著称。
专家背景
甘红亮，营销管理实战落地专家。拥有20年世界500强企业管理实战经验，曾任松下电器华南区销售总监及人力资源总监。兼具深厚的销售业务背景与人力资源管理视野，是贵州茅台酒及六福珠宝特聘管理导师，TTT国际职业培训师。
核心擅长方向
销售实战与管理： 销售业绩提升 / 门店运营 / 大客户开发 / 顾问式销售 / 销售谈判
团队与组织效能： 团队绩效提升 / 执行力提升 / 高绩效团队建设 / 跨部门沟通 / 目标管理
管理者领导力： 中层管理 / 领导力提升 / 管理者角色认知 / 员工辅导 / 人才培养
专家主题方向
代表培训课程
德鲁克智慧引领—从管理者到价值创造者
面向各部门中层管理者（经理、副经理、主任、主管），聚焦管理者能力提升、角色认知，帮助学员理解德鲁克管理是责任而非权力的本质，明确管理者从管控到赋能的转变路径…
破茧成蝶：从技术精英到管理者的进阶之路
面向从技术/研发/专业岗位晋升的新任管理者（1，聚焦管理者能力提升、角色认知，帮助学员理解技术人才与管理人才的六大区别，走出角色误区，完成思维转型。
柔性领导力—新生代员工管理与韧性团队打造
面向企业各层级管理者、团队领导者、项目经理、储备干部、HR管理者，聚焦中高层领导力、明道取势，帮助学员深入理解新生代员工的成长背景、心理特征和行为模式，知道…
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
甘红亮老师的研究领域主要集中在销售管理体系构建、中层管理者领导力发展以及组织绩效改进机制。他致力于将国际先进的管理理念（如博思能领导力、报联商）与中国本土企业实践相结合，探索适合不同行业特点的销售团队打造路径与执行落地方案，形成了一套兼具理论深度与实战效用的课程体系。
培训实践经验
在20年的职业生涯中，甘红亮老师积累了4500+小时的授课经验，服务对象涵盖消费品、珠宝、酒水、新能源、制造、金融等多个行业。他主导的茅台全国店长赋能、六福珠宝门店管理体系建设等项目，均取得了显著的业务提升效果。其培训风格强调“定制化诊断、体系化建构、实战化落地”，善于通过行动学习等方式激发学员潜能，确保持续的组织绩效改进。
服务行业
行业覆盖包括：消费品零售、珠宝奢侈品、食品酒水、新能源、制造业、金融银行、通信、房地产、医药医疗、互联网科技。
专业认证
持有美国博思能领导力认证、日本报联商认证、销售罗盘认证等多项国际权威资质，并具备行动学习专家身份，确保培训内容的专业性与前沿性。
