目标解码:销售管理者业绩达成实战体系
训练成为会定目标、会追过程、会拿结果的销售管理者、目标管理的底层逻辑,提升管理者对个人。
销售管理与团队效能提升专家
本页汇总甘红亮老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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训练成为会定目标、会追过程、会拿结果的销售管理者、目标管理的底层逻辑,提升管理者对个人。
训练从卖产品到帮客户买的思维转变、约见成功率50%以上、让客户愿意说真话、让客户听得懂,提升管理者完成销售思维的转型升级和AI赋能的精准获客与拜访技巧。
训练成为懂业务、会管理、能带队的销售领导者、清晰管理者角色定位,提升管理者对个人和对团队。
围绕销售管理、拜访准备,帮助学员通过小说的形式,以主人公销售员杨飞与客户蓝科公司
把客户开发、方案呈现和成交跟进转成增长动作。本课围绕《超级拜访术:信任五环》,训练客户开发、方案呈现、成交跟进
训练成为懂节奏、会管控、能爆发的门店操盘手、淡旺场的科学界定标准,提升管理者对个人。
训练成为懂客户、会沟通、能成交的顶尖导购、导购销售的五步标准化流程,提升参训人员对个人。
围绕销售管理、导购员的角色定位,帮助学员明确导购角色,重视销售服务和客情维护
围绕服务营销、足准备——不打无准备之仗,帮助学员树立正确的职业心态——树正心
围绕中高层领导力、球员与教练,帮助学员了解中坚干部之角色职责,在工作中发挥管理者应有的功能;MTP中层管理者能
训练系统领导力、清晰管理者角色定位、目标制定、分解,提升管理者对个人和对团队。
训练系统领导力、清晰管理者角色定位、目标制定、分解,提升管理者对个人和对团队。
训练德鲁克目标管理、自我控制思想、绩效反馈、非物质激励,提升管理者重塑管理认知和目标管理方法。