人才辈出:销售人才的精准识别与系统培养
训练冰山模型、胜任力模型、结构化面试、20问招聘法,提升管理者人力认知升级和选人精准能力。
销售管理与团队效能提升专家
本页汇总甘红亮老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
训练冰山模型、胜任力模型、结构化面试、20问招聘法,提升管理者人力认知升级和选人精准能力。
训练识别不同特质员工的需求、团队冲突的识别、干预、愿景共塑,提升管理者重塑团队凝聚力认知和差异化激励技巧。
各职能部门高潜员工,围绕质量管理、系统化思维的认识,帮助学员掌握系统思维及全局思考的技巧
希望能过探索自己、重新梳理职业能力,围绕中高层领导力、定位问题,找到发展重点,帮助学员促进个人的职业意识提高
训练职责、胜任力模型、行为面试法、结构化面试,提升管理者角色认知升级和选人精准能力。
训练成果导向、成就他人、激发潜能、排除干扰,提升管理者教练式领导力的四大特质。
围绕销售管理、B2B营销面临的挑战与机遇,帮助学员掌握专业销售的标准来思考和行事,学会使用31个工具
围绕服务营销、沟通的重要性,帮助学员一、掌握沟通的底层逻辑——从心开始,成为职场可信赖的人
训练成为懂业务、会管理、能带队的销售领导者、清晰管理者角色定位,提升管理者对个人和对团队。
训练成为会定目标、会管客户、会拿结果的门店管理者、目标管理的系统方法论,提升管理者对个人。
训练从卖产品到帮客户买的思维转变、约见成功率50%以上、让客户愿意说真话、让客户听得懂,提升管理者完成销售思维的转型升级和AI赋能的精准获客与拜访技巧。
围绕服务营销、校园到职场的转变,帮助学员了解校园人和职场人的根本区别