凝心聚势:高绩效团队的锻造与共生之道
训练识别不同特质员工的需求、团队冲突的识别、干预、愿景共塑,提升管理者重塑团队凝聚力认知和差异化激励技巧。
销售管理与团队效能提升专家
本页汇总甘红亮老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
甘红亮老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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训练职责、胜任力模型、行为面试法、结构化面试,提升管理者角色认知升级和选人精准能力。
训练成果导向、成就他人、激发潜能、排除干扰,提升管理者教练式领导力的四大特质。
围绕销售管理、B2B营销面临的挑战与机遇,帮助学员掌握专业销售的标准来思考和行事,学会使用31个工具
训练成为懂业务、会管理、能带队的销售领导者、清晰管理者角色定位,提升管理者对个人和对团队。
训练成为会定目标、会管客户、会拿结果的门店管理者、目标管理的系统方法论,提升管理者对个人。
训练从卖产品到帮客户买的思维转变、约见成功率50%以上、让客户愿意说真话、让客户听得懂,提升管理者完成销售思维的转型升级和AI赋能的精准获客与拜访技巧。
训练可复制的门店管理方法论、系统的门店现场管理框架、货品数据分析、主推款管理,提升管理者对个人和对团队。
训练成为懂业务、会管理、能带队的销售领导者、清晰管理者角色定位,提升管理者对个人和对团队。
围绕销售管理、拜访准备,帮助学员通过小说的形式,以主人公销售员杨飞与客户蓝科公司
把客户开发、方案呈现和成交跟进转成增长动作。本课围绕《超级拜访术:信任五环》,训练客户开发、方案呈现、成交跟进
训练成为懂节奏、会管控、能爆发的门店操盘手、淡旺场的科学界定标准,提升管理者对个人。
训练成为懂客户、会沟通、能成交的顶尖导购、导购销售的五步标准化流程,提升参训人员对个人。