辅佐之道—向上管理之成为上司信赖的下属
围绕中高层领导力、职场人士辅佐之道，帮助学员正确理解上级的最终意图，建立和谐的上下级关系，实现职场的共赢
甘红亮培训课程合集
销售管理与团队效能提升专家
本页汇总甘红亮老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
64 门已发布课程
市场营销专家
渠道与销售体系
甘红亮课程怎么选
甘红亮老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
绩效倍增：从战略解码到绩效落地改进
训练快速读懂公司的战略、理解设计理念、绩效诊断、评估，提升管理者战略解码模型和绩效指标设计。
打破部门墙—跨部门沟通与协作
围绕中高层领导力、从源头分析，帮助学员掌握自己的沟通现状，了解沟通过程模式及沟通的障碍
永攀高峰—高绩效销售团队建设和管理
围绕中高层领导力、高绩效销售团队建设基石，帮助学员对于中层经理的收益
版权课：职场沟通必修课：报联商
围绕销售管理、汇报——让上级放心的向上沟通，帮助学员掌握汇报的核心技巧——让上级放心
目标解码—核心骨干目标管理与有效执行
训练目标制定的SMART原则、目标分解的时间维度+空间维度、8法则）、5W2H行动计划制定，提升管理者关键要务识别法（2。
360°大客户销售的策略与技巧
训练理解360°大客户销售的策略、技巧的核心逻辑、适用场景、关键影响因素，提升参训人员第一讲。
人才辈出：销售人才的精准识别与系统培养
训练冰山模型、胜任力模型、结构化面试、20问招聘法，提升管理者人力认知升级和选人精准能力。
凝心聚势：高绩效团队的锻造与共生之道
训练识别不同特质员工的需求、团队冲突的识别、干预、愿景共塑，提升管理者重塑团队凝聚力认知和差异化激励技巧。
系统思考与有效决策
各职能部门高潜员工，围绕质量管理、系统化思维的认识，帮助学员掌握系统思维及全局思考的技巧
职场加速器：职业生涯规划与职业发展
希望能过探索自己、重新梳理职业能力，围绕中高层领导力、定位问题，找到发展重点，帮助学员促进个人的职业意识提高
人才辈出：非人力资源经理的人力资源经营之道
训练职责、胜任力模型、行为面试法、结构化面试，提升管理者角色认知升级和选人精准能力。
