目标解码—核心骨干目标管理与有效执行
训练目标制定的SMART原则、目标分解的时间维度+空间维度、8法则）、5W2H行动计划制定，提升管理者关键要务识别法（2。
甘红亮培训课程合集
销售管理与团队效能提升专家
本页汇总甘红亮老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
62 门已发布课程
市场营销专家
渠道与销售体系
甘红亮课程怎么选
甘红亮老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
人才辈出：销售人才的精准识别与系统培养
训练冰山模型、胜任力模型、结构化面试、20问招聘法，提升管理者人力认知升级和选人精准能力。
系统思考与有效决策
各职能部门高潜员工，围绕质量管理、系统化思维的认识，帮助学员掌握系统思维及全局思考的技巧
职场加速器：职业生涯规划与职业发展
希望能过探索自己、重新梳理职业能力，围绕中高层领导力、定位问题，找到发展重点，帮助学员促进个人的职业意识提高
情商赋能：职场四维高情商沟通能力提升
围绕服务营销、沟通的重要性，帮助学员一、掌握沟通的底层逻辑——从心开始，成为职场可信赖的人
华丽转身：从校园人到职场人
围绕服务营销、校园到职场的转变，帮助学员了解校园人和职场人的根本区别
高情商职场沟通训练营
围绕管理者能力提升、沟通的重要性，帮助学员掌握基础沟通要领，有效提升在企业内部多向沟通的能力
沟通领导力—四维情商赋能实战
围绕战略解码、为什么张经理的指令总是执行不，帮助学员建立领导力沟通的底层思维——从技巧到影响力
名师出高徒：教练式带教辅导的九项修炼
训练理解教练式辅导的核心理念、信念、职场角色定位六问法、KASH模型，提升管理者理念升级和角色清晰。
我的情绪我做主：压力疏导与心理健康
面向管理者，公司员工，围绕管理者能力提升、找到源头，帮助学员正确认识压力和情绪，掌握IQ/EQ/AQ的区别
鱼塘经营：终端VIP全生命周期维护与转介绍
围绕销售管理、南京一家店为什么能做到复购率，帮助学员掌握一套系统化的VIP管理体系
激活团队：教练型店长的赋能领导力实战
训练成为会带团队的教练型店长、从管人到激活人、倾听、发问，提升管理者对个人和完成管理思维的升级。
