教练式领导力—从“管理者”到“赋能者”的进阶之路
训练成果导向、成就他人、激发潜能、排除干扰,提升管理者教练式领导力的四大特质。
销售管理与团队效能提升专家
本页汇总甘红亮老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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训练成果导向、成就他人、激发潜能、排除干扰,提升管理者教练式领导力的四大特质。
围绕销售管理、B2B营销面临的挑战与机遇,帮助学员掌握专业销售的标准来思考和行事,学会使用31个工具
围绕服务营销、沟通的重要性,帮助学员一、掌握沟通的底层逻辑——从心开始,成为职场可信赖的人
训练成为懂业务、会管理、能带队的销售领导者、清晰管理者角色定位,提升管理者对个人和对团队。
训练成为会定目标、会管客户、会拿结果的门店管理者、目标管理的系统方法论,提升管理者对个人。
训练从卖产品到帮客户买的思维转变、约见成功率50%以上、让客户愿意说真话、让客户听得懂,提升管理者完成销售思维的转型升级和AI赋能的精准获客与拜访技巧。
围绕服务营销、校园到职场的转变,帮助学员了解校园人和职场人的根本区别
围绕管理者能力提升、沟通的重要性,帮助学员掌握基础沟通要领,有效提升在企业内部多向沟通的能力
训练可复制的门店管理方法论、系统的门店现场管理框架、货品数据分析、主推款管理,提升管理者对个人和对团队。
围绕战略解码、为什么张经理的指令总是执行不,帮助学员建立领导力沟通的底层思维——从技巧到影响力
训练理解教练式辅导的核心理念、信念、职场角色定位六问法、KASH模型,提升管理者理念升级和角色清晰。
面向管理者,公司员工,围绕管理者能力提升、找到源头,帮助学员正确认识压力和情绪,掌握IQ/EQ/AQ的区别