导购员的角色定位
内容重点
- 头脑风暴:你最喜欢怎样的导购员?
- 1. 新零售时代门店顾客与导购关系变化与重构
- 2. 新零售时代顾客消费观念和消费习惯的改变
- 3. 新零售时代的顾客价值曲线
- 4. 粉丝经营四部曲:拓客引流、成交转化、锁客复购、顾客裂变
导购员的角色定位、顾客购买心理分析和门店销售九步骤连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
门店导购、资深导购、店长、储备店长、督导、店铺培训师
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
在门店销售一线,我们经常看到这样的场景
顾客进店转一圈就走——你还没来得及开口,人已经出去了
问了半天问不出需求——提问像查户口,顾客越来越沉默
2天,12小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
销售管理与团队效能提升专家
甘红亮老师拥有20年世界500强管理实战经验,曾任松下电器销售/人力总监。作为营销管理实战落地专家,他专注销售团队打造、中层管理及组织绩效改进,是茅台与六福珠宝特聘导师,累计授课4500+小时,以实战落地著称
查看讲师主页本课程页面围绕《业绩为王:门店金牌销售成交九连环》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合门店导购、资深导购、店长、储备店长、督导、店铺培训师等需要系统提升相关能力的人群
明确导购角色,重视销售服务和客情维护,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配