业绩为王:门店金牌销售成交九连环

导购员的角色定位、顾客购买心理分析和门店销售九步骤连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

2天,12小时 销售管理

适合对象

门店导购、资深导购、店长、储备店长、督导、店铺培训师

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 客户判断更清楚:导购角色,重视销售服务和客情维护
  • 分析顾客心理,设计导购销售流程和话术
  • 了解顾客性格,对症下药投其所好巧成交
  • 团队跟进更一致:销售流程,提升门店成交率和连带率

课程背景与交付信息

在门店销售一线,我们经常看到这样的场景

顾客进店转一圈就走——你还没来得及开口,人已经出去了

问了半天问不出需求——提问像查户口,顾客越来越沉默

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01导购员的角色定位
02顾客购买心理分析
03门店销售九步骤

课程大纲

导购员的角色定位

内容重点
  • 头脑风暴:你最喜欢怎样的导购员?
  • 1. 新零售时代门店顾客与导购关系变化与重构
  • 2. 新零售时代顾客消费观念和消费习惯的改变
  • 3. 新零售时代的顾客价值曲线
  • 4. 粉丝经营四部曲:拓客引流、成交转化、锁客复购、顾客裂变

顾客购买心理分析

内容重点
  • 1. 顾客为什么购买你的产品
  • 2. 顾客心中的三道防火墙
  • 3. 四种顾客类型分析
  • 4. 不同顾客类型的性格特点、行为表现
  • 5. 不同类型顾客的成交技巧、话术设计

门店销售九步骤

内容重点
  • 第一环:售前准备
  • 头脑风暴:如何让门店成为顾客心中的心动女生?
  • 1. 陈列是最好的导购员
  • 案例分享:某品牌如何用陈列吸引顾客
  • 2. 你的形象决定顾客的脚步

讲师介绍

甘红亮 讲师头像

甘红亮

销售管理与团队效能提升专家

甘红亮老师拥有20年世界500强管理实战经验,曾任松下电器销售/人力总监。作为营销管理实战落地专家,他专注销售团队打造、中层管理及组织绩效改进,是茅台与六福珠宝特聘导师,累计授课4500+小时,以实战落地著称

消费品零售珠宝奢侈品食品酒水新能源制造业金融银行
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课程差异说明

本课程页面围绕《业绩为王:门店金牌销售成交九连环》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合门店导购、资深导购、店长、储备店长、督导、店铺培训师等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

明确导购角色,重视销售服务和客情维护,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配