危机——乌卡时代引发的巨变
一、疫情下的企业发展与再就业环境
- 这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代
- 2020. 年以来我们遭遇的百年大困局
- 案例:传统汽车行业的颠覆
- 案例:银行业的前世今生
- 案例:地产行业的困局
- 乌卡时代的四个冲击与思考
- 行业发展的易变性
- 趋势的不确定性
- 事务的复杂性
- 方向的模糊性
心动力:客户识别、沟通推进与成交转化和画像识别、需求澄清与关系推进会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
全体员工,基层员工、主管
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代
多变的时代,浮躁的职场,企业在经营或转型过程中通常普遍存在下列问题
员工危机意识不强,缺乏居安思危与主动创新的动力
1天,6小时
课程中大量采用体验式的互动、案例分析、模拟训练、游戏体验和角色扮演以及催眠静心的方式,课程生动活泼,寓教于乐,重在体验,有效提升学员的参与性,又紧扣培训主题,针对性提升学员的学习…
管理心理学专家
严红艳,管理心理学专家,IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验,专注管理心理学应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次,连续多年受聘于多家大型银行,擅长通过心理学赋能组织效能提升
查看讲师主页本课程页面围绕《心动力:追寻工作的意义》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
全体员工,基层员工、主管。
树立正确积极的阳光心态,乐在工作;了解企业发展现状,以及高校毕业生及再就业现状,树立危机意识。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用课程中大量采用体验式的互动、案例分析、模拟训练、游戏体验和角色扮演以及催眠静心的方式,课程生动活泼,寓教于乐,重在体验,有效提升学员的参与性,又紧扣培训主题,针对性提升学员的学习与…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配