从金牌讲师到王牌导演—活动设计与操作实务

产品销售转型背景与沙龙营销必要性先把对象、任务和边界讲清,当前市场环境分析再帮助团队对齐现场处理口径

1天 销售管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
从金牌讲师到王牌导演—活动设计与操作实务 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

从金牌讲师到王牌导演—活动设计与操作实务(金融行业版) 金融行业版

面向金融行业业务场景,对案例、风险点或实操模块做行业化适配。

课程大纲

第一章 产品销售转型背景与沙龙营销必要性(30分钟)

内容重点
  • 当前市场环境分析
  • 市场竞争激烈化
  • 客户对产品和服务的需求升级:从单一理财转向综合财富管理
  • 企业应对策略:提升专业服务能力、强化品牌差异化
  • 产品销售数字化转型压力

第二章 新时代营销模式转型路径(30分钟)

内容重点
  • 传统沙龙痛点与升级方向
  • 客户触达难题
  • 痛点:客户邀约难、到场率低
  • 解决方案:设计见面理由(如专属权益、稀缺礼品)
  • 营销流程短板

第三章 沙龙全流程管理——会前准备60%(5个小时)

内容重点
  • 客户筛选与画像构建
  • 筛选标准
  • 硬性指标:年龄40-60岁、金融资产50万+、活期余额充足
  • 软性指标:保险理念认可度、家庭财务决策权
  • 四类客群定位

第四章 会中执行全攻略——流程把控与高效促成(3个小时)

内容重点
  • 标准化流程拆解(18环节)
  • 前9环节(会前准备)
  • 活动沟通确定
  • 功能组分工(主持/讲师/促成/物料组)
  • 客户画像筛选

第五章 会后追踪与效果复盘(2个小时)

内容重点
  • 黄金24小时追踪策略
  • 已签单客户
  • 动作1:签单礼次日送达,附手写感谢卡
  • 动作2:3天内电话确认合同理解度
  • 未签单客户

适合对象

银行理财经理+私行理财经理

课程定位

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 批量开单增效体系: 掌握标准化流程设计、精准客户画像构建与场景化话术模板,通过分群策略与限时促…
  • 精准营销能力升级: 深化客户需求挖掘技巧,运用FABE法则强化产品价值传递,配套异议处理SOP…
  • 团队协作与资源整合: 通过角色分工沙盘模拟,优化跨部门协作流程,结合CRM系统实时数据看板,实现…
查看更多收益 收起更多收益
  • 长效复盘与业绩倍增:建立"活动前-中-后"全链路复盘机制,提炼可复制成功经验,配套激励考核政策与技能认证体系,推动团队人效产能季度内提升50%以上
  • 培训采用案例拆解+实战演练+工具包输出形式,助力机构快速实现批量获客、精准转化与可持续增长的三重突破

课程背景与交付信息

在金融行业竞争加剧与客户需求分化的背景下,金融机构亟需通过精准营销提升获客效率。传统单点式销售模式难以应对批量客户需求,且合规风险与客户体验管理面临挑战。聚焦"批量开单+精准营销"双核能力,针对理财、保险等产品线设计标准化沙龙流程,结合场景化话术、客户需求挖掘工具及数字化营销系统(如AI客户画像、智能外呼),帮助团队快速掌握高效获客策略,降低运营成本,实现从单兵作战到体系化营销的转型,同时强化合规意识与客户长期价值留存能力

课程时间

1天

授课方式

知识讲授、案例分析、课题练习,可根据实际需求设计为工作坊

课程内容重点

01产品销售转型背景与沙龙营销必要性
02当前市场环境分析
03市场竞争激烈化
04客户对产品和服务的需求升级:从单一理财转向综合财富管理
05企业应对策略:提升专业服务能力、强化品牌差异化

讲师介绍

舒涛 讲师头像

舒涛

财富管理实战专家

君晟私募基金创始合伙人,20余年金融行业实战经验。擅长高净值客户经营、大类资产配置及家族信托方案设计。累计管理资产230亿,交付培训超600场,助力金融机构实现业绩增长与客户价值最大化

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

银行理财经理+私行理财经理。

学习这门课可以获得什么收益?

批量开单增效体系:掌握标准化流程设计、精准客户画像构建与场景化话术模板,通过分群策略与限时促销机制缩短单客服务周期30%,活动现场转化率提升40%+;精准营销能力升级:深化客户需求挖掘技巧,运用FABE法则强化产品价值传递,配套异议处理SOP及客户决策树模型,推动从推销到顾问式服务的思维转型。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用知识讲授+案例分析+课题练习,可根据实际需求设计为工作坊,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用