课程总览
内容重点
- 面试本质破局认知篇——洞察识人底层逻辑
- 面试本质剖析
- 心里有什么，眼里就有什么
- 投射效应：主观认知真的在左右人的评判
- 分享故事：苏东坡与佛印
第一性金牌面试官
面试本质剖析需要接到岗位场景，面试本质破局认知篇——洞察识人底层逻辑和心里有什么，眼里就有什么会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
余宏厚 · 人力资源管理实战与效能提升专家
课程大纲
适合对象
总经理、副总经理、HRVP、HRD、HRM、HR等人员
课程定位与主要问题
经验很多，但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 学习和领悟面试本质揭开神秘面纱
- 学习和掌握合格面试官的选拔方法
- 学习和掌握人才画像萃取绘制方法
- 学习和掌握简洁高效面试组织方法
- 学习和掌握基本面试题的设计方法
- 学习和掌握胜任力品质的落地方法
课程背景与交付信息
这是一组触目惊心的数据：哈佛商学院研究指出，高达80%的员工流失源于糟糕的招聘面试。据估算，一次错误的招聘面试（尤其是核心岗位），其隐形成本高达该职位年薪的多场景以上！这不仅是资金的浪费，更是团队士气、项目进度和企业文化的重创，您的企业是否正在经历这样的切肤之痛？
面试时口若悬河、对答如流的精英，入职后却眼高手低，业绩平平？
千辛万苦招来的人才，转眼间离职，或因其价值观不符而破坏团队氛围？
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01面试本质破局认知篇——洞察识人底层逻辑
02面试本质剖析
03心里有什么，眼里就有什么
04投射效应：主观认知真的在左右人的评判
05分享故事：苏东坡与佛印
讲师介绍
余宏厚
人力资源管理实战与效能提升专家
20年人力资源管理实战专家，曾任世界500强人事负责人。擅长招聘面试、劳动用工合规及绩效管理，首创第一性原理面试技术。累计培训超300场，长期关注劳动用工风险防控、争议预防、证据留痕与合规处理，擅长从HR与管理者视角设计面试评估、目标管理和用工风险课程，致力于为企业提供可落地的人力资源解决方案
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本课程页面围绕《第一性金牌面试官》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
总经理、副总经理、HRVP、HRD、HRM、HR等人员。
学习这门课可以获得什么收益？
学习和领悟面试本质揭开神秘面纱；学习和掌握合格面试官的选拔方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
