课程总览
- 1. 破解管理痛点:精准解决沟通低效、时间碎片化、团队激励不足、角色定位模糊等核心问题
- 2. 提升核心能力:掌握高情商沟通、高效时间管理、柔性激励、科学决策等实战工具与方法
- 3. 塑造领导魅力:明晰性格优势与短板,构建适配团队的领导风格,实现从管控到引领的升级
- 4. 激活团队效能:学会识人善用、冲突化解、目标落地,打造高凝聚力、高执行力的优秀团队
- 5. 赋能组织成长:将个人管理能力转化为组织发展动力,助力企业在复杂环境中持续增长
卓越管理者的五项修炼的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
企业各级管理人员;总裁班、公开课、EMBA班学员
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
兵熊熊一个,将熊熊一窝,管理者是组织成长、变革与再生的核心引擎,直接决定团队战斗力与企业发展上限。在当前市场竞争白热化、不确定性激增的环境下,卓越管理能力已成为企业破局增长的关键要素
然而,中国多数企业管理者普遍面临三大痛点:一是缺乏系统管理训练,依赖摸着石头过河,管理行为碎片化、经验化;二是角色认知模糊,混淆管理与领导,陷入事务性陷阱,难以激发团队活力;三是核心能力短板,沟通低效、时间失控、激励不足、冲突难解等问题频发,制约团队绩效与组织发展
因此,本课程旨在帮助管理者完成从业余选手到职业选手、从事务执行者到价值引领者的双重蜕变,通过五大核心修炼,打造适配新时代企业发展需求的卓越管理人才
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
MTP系统训练专家
林广亮,MTP系统训练专家,20年企业高管经验,15年授课经历。专注中高层管理技能提升、团队建设与执行力打造,拥有15门版权课程,深受电力、金融等行业客户认可,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《卓越管理者的五项修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业各级管理人员;总裁班、公开课、EMBA班学员等需要系统提升相关能力的人群
破解管理痛点:精准解决沟通低效、时间碎片化、团队激励不足、角色定位模糊等核心问题,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天(12H) 课程模块: 模块一:情商修炼——高情商是管理的底层逻辑 模块二:职业心态修炼——心态决定格局,格局决定结局 模块三:性格修炼——识人善用,打造适配型领导风格 模块四:管理才能修炼——高效管理的实战工具箱 模块五:领导力修炼——从管理到引领的终极蜕变 课程内容: 模块一:情商修炼——高情商是管理的底层逻辑 1. 认知情…
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配