课程总览
内容重点
- 1. 破解管理痛点：精准解决沟通低效、时间碎片化、团队激励不足、角色定位模糊等核心问题
- 2. 提升核心能力：掌握高情商沟通、高效时间管理、柔性激励、科学决策等实战工具与方法
- 3. 塑造领导魅力：明晰性格优势与短板，构建适配团队的领导风格，实现从管控到引领的升级
- 4. 激活团队效能：学会识人善用、冲突化解、目标落地，打造高凝聚力、高执行力的优秀团队
- 5. 赋能组织成长：将个人管理能力转化为组织发展动力，助力企业在复杂环境中持续增长
卓越管理者的五项修炼
卓越管理者的五项修炼的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
林广亮 · MTP系统训练专家
课程大纲
情商修炼——高情商是管理的底层逻辑
内容重点
- 1. 认知情商：管理的本质是情绪管理
- 2. 管理自我情绪：做情绪的主人而非奴隶
- 3. 激发积极情绪：打造正能量磁场
- 4. 识别他人情绪：读懂团队的情绪密码
- 5. 高情商人际关系管理：构建信任型职场关系
职业心态修炼——心态决定格局，格局决定结局
内容重点
- 1. 诚信自律：管理者的立身之本
- 2. 乐于奉献：从利己到共赢的格局升级
- 3. 持续改进：管理者的成长基因
- 4. 坚持不懈：穿越周期的抗压能力
性格修炼——识人善用，打造适配型领导风格
内容重点
- 1. 追本溯源：性格分类与自我认知
- 2. 知己知彼：四色性格的核心特质与管理启示
- 3. 实战应用：性格识别的关键行为判断法
- 4. 领导风格塑造：权变管理的核心逻辑
- 5. 识人善用：四色性格的激励与管理策略
沟通能力提升——破解沟通漏斗，实现精准传递
内容重点
- 1. 中国职场沟通的特殊性与常见陷阱
- 2. 有效沟通的五大核心要素（升级优化）
- 3. 高频沟通场景实战攻略
时间管理与会议管理——从忙乱到高效
内容重点
- 1. 高效时间管理：抓住核心，摆脱忙乱
适合对象
企业各级管理人员；总裁班、公开课、EMBA班学员
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 破解管理痛点：精准解决沟通低效、时间碎片化、团队激励不足、角色定位模糊等核心问题
- 提升核心能力：掌握高情商沟通、高效时间管理、柔性激励、科学决策等实战工具与方法
- 塑造领导魅力：明晰性格优势与短板，构建适配团队的领导风格，实现从管控到引领的升级
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- 激活团队效能：学会识人善用、冲突化解、目标落地，打造高凝聚力、高执行力的优秀团队
- 赋能组织成长：将个人管理能力转化为组织发展动力，助力企业在复杂环境中持续增长
课程背景与交付信息
兵熊熊一个，将熊熊一窝，管理者是组织成长、变革与再生的核心引擎，直接决定团队战斗力与企业发展上限。在当前市场竞争白热化、不确定性激增的环境下，卓越管理能力已成为企业破局增长的关键要素
然而，中国多数企业管理者普遍面临三大痛点：一是缺乏系统管理训练，依赖摸着石头过河，管理行为碎片化、经验化；二是角色认知模糊，混淆管理与领导，陷入事务性陷阱，难以激发团队活力；三是核心能力短板，沟通低效、时间失控、激励不足、冲突难解等问题频发，制约团队绩效与组织发展
因此，本课程旨在帮助管理者完成从业余选手到职业选手、从事务执行者到价值引领者的双重蜕变，通过五大核心修炼，打造适配新时代企业发展需求的卓越管理人才
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01卓越管理者的五项修炼：目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解：业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同：沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘：例会节奏、行动计划与改进事项
讲师介绍
林广亮
MTP系统训练专家
林广亮，MTP系统训练专家，20年企业高管经验，15年授课经历。专注中高层管理技能提升、团队建设与执行力打造，拥有15门版权课程，深受电力、金融等行业客户认可，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《卓越管理者的五项修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业各级管理人员；总裁班、公开课、EMBA班学员。
学习这门课可以获得什么收益？
破解管理痛点：精准解决沟通低效、时间碎片化、团队激励不足、角色定位模糊等核心问题；提升核心能力：掌握高情商沟通、高效时间管理、柔性激励、科学决策等实战工具与方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
