提能增效—优秀管理者的四项修炼

随着社会的迅速发展，各行各业的竞争也越加激烈和精细化，这对于企业的管理者提出了更多的挑战。管理者不仅仅是过去的下命令死执行，而是需要管理者能迅速的掌握变化，接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为，从而实现自我到团队的跃升，进而有效的面对各种挑战，把握新的发展机遇

在新时代的管理过程中，很多管理者出现了四大挑战。首先就是领导力提升，管理者还停留在传统的管理方式，无法通过领导力的提升成就高效管理；其次是沟通技巧问题，管理者只是简单的控制员工，而非有效的沟通，无法有效地利用沟通激发员工，进而造成了工作的各种不顺畅；再次就是高效执行问题，管理者和团队成员无法通过聚焦成就高效执行；最后就是时间管理问题，经常疲于加班，无法实现高效率的产出

本课程综合管理各环节经典方法，以四项修炼为方向，从境界、方法和工具三方面，结合实战案例分享，激发管理者的综合质变。在领导力提升方面，课程以哈佛大学理论为基础，通过内功和招式修炼成就领导力提升；在沟通技巧方面，课程以境界能力出发，以实战场景为基础成就沟通提升；在执行力方面，课程以执行力三法宝成就执行质变；在时间管理上，课程以六大法则成就时间管理的提升