清晰定位，自我管理
内容重点
- 案例：最强大脑
- 金牌员工与传统员工的三大区别
- 角色认知与转变
- 对上的角色
- 平级的角色
员工执行力与凝聚力提升
员工执行力与凝聚力提升：目标拆解、团队协同与复…会打开第一轮讨论，业务重点、责任边界与过程指标与沟通反馈、冲突处理与执行跟进负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
王冬 · 管理效能与人才发展专家
课程大纲
核心价值，激发潜能
内容重点
- 职业心态是职业发展的支撑
- 职业化素养、职业化思维、效能提升、积极心态
- 职业素养
- 华为基本法、亚马逊十一条、康乐保四原则
- 案例：信息终结者
团队执行力——掌握科学方法，高效务实工作
内容重点
- 执而行之？执之而行？
- 执行力？直行力？
- 执行力认知三大理论偏差
- 突破执行的十大障碍
- 角色认知偏差，执行理念的障碍
换位思考，增强团队凝聚力
内容重点
- 1. 沟通导航
- 造成沟通困难的因素
- 团队沟通与协作的重要性
- 职场中沟通能力应占80%，而其它能力只需20%
- 职场中最重要和最缺乏的恰恰都是沟通能力
适合对象
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 树立起职业人士的积极心态,激活员工士气，增强凝聚力，提高执行力，树立团队意识
- 提升员工职业化水平，学会用正确的思维和工作状态面对本职工作，用积极主动的态度面对各项挑战，用职业化思维应对现实问题
- 帮助员工知己解彼，掌握职业化的沟通方式，与上级、平级建立和谐的人际互动
查看更多收益 收起更多收益
- 帮助员工提升工作效率,掌握科学的工作方式及解决问题的基本方法
- 帮助员工从高格局看待事物，将个人职业发展与企业命运结合，敬业爱司，专注投入。全面认识企业，了解应具备的职业自觉
课程背景与交付信息
企业的长期发展离不开敬业的员工，课程围绕帮助企业员工树立职业化的素养，以正向积极的心态投入到工作中，同时学习更为科学的工作式，提供工作效率
员工的职业化素养是组织健康运营的保障，具备良好职业化素养的员工往往能够从自身做起，与并实现个人成长
新世代的员工有着区别以往员工的思考方式和工作习惯，理解企业对员工的期望和要求，改善工作方式，运用更科学的工作方法会让工作事半功倍
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01员工执行力与凝聚力提升：目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解：业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同：沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘：例会节奏、行动计划与改进事项
讲师介绍
王冬
管理效能与人才发展专家
王冬，企业管理效能提升教练，Thomas-DISC全球认证专家。拥有20年以上管理经验，曾任京东P9人才总监。专注DISC性格领导力、中层管理技能与人力资源体系构建，主讲培训800余场，致力于提升组织与人效
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《员工执行力与凝聚力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益？
树立起职业人士的积极心态,激活员工士气，增强凝聚力，提高执行力，树立团队意识；提升员工职业化水平，学会用正确的思维和工作状态面对本职工作，用积极主动的态度面对各项挑战，用职业化思维应对现实问题。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
