赢在执行力

什么是执行力需要明确判断口径,执行力的核心定义负责组织练习,人生的四个维度与执行力的关系用于课后复盘

0.5天,3小时 执行管理

课程大纲

课程总览

一、什么是执行力
  • 1. 执行力的核心定义
  • 2. 人生的四个维度与执行力的关系
  • 年龄是生命的长度:有限的时间要求我们高效执行
  • 学识是生命的宽度:知识储备为执行提供基础
  • 意志是生命的强度:心理素质支撑执行过程
  • 梦想是生命的高度:远大目标指引执行方向
  • 执行力是梦想实现的速度:将前四个维度转化为现实成果的关键
  • 3. 执行力典范人物分析
  • (1)马克·扎克伯格的年度计划执行力
  • (2)埃隆·马斯克的战略执行力
二、为什么要有执行力
  • 1. 缺乏执行力的严重后果
  • 个人层面:成为成功的最大障碍
  • 组织层面:成为企业管理的最大黑洞
  • 2. 执行力案例分析
  • (1)女老板的雷厉风行
  • 案例说明快速决策和执行的重要性
  • (2)正能量与负能量的对比
  • 积极心态对执行力的正向影响
  • 消极心态对执行力的阻碍作用
  • (3)西游团队裁员风波的启示
三、提升执行力的心态
四、提升执行力的方法

适合对象

银行资产管理管理/私行高净值客户

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 第一,系统掌握前沿理论与实用技能,显著提升专业硬实力
  • 第二,通过案例分析与实战演练,有效提升解决复杂问题的实操能力
  • 第三,构建系统化思维框架,拓展视野,激发创新思维
  • 最终,助您增强个人职场竞争力,为职业发展注入持续动力

课程背景与交付信息

执行力不仅是个人职业发展的关键能力,也是组织成功的重要保障。通过理解执行力的本质、认识其重要性、培养正确心态和掌握有效方法,个人和组织都能在激烈竞争中获得持续优势。川赢在执行力的理念强调行动力、结果导向和持续改进,为个人成长和组织发展提供了实用框架和方法体系

课程时间

0.5天,3小时

授课方式

知识讲授/知识讲授、案例分析、课题练习,可根据实际需求设计为工作坊

课程内容重点

01什么是执行力
02执行力的核心定义
03人生的四个维度与执行力的关系
04年龄是生命的长度:有限的时间要求我们高效执行
05学识是生命的宽度:知识储备为执行提供基础

讲师介绍

舒涛 讲师头像

舒涛

财富管理实战专家

君晟私募基金创始合伙人,20余年金融行业实战经验。擅长高净值客户经营、大类资产配置及家族信托方案设计。累计管理资产230亿,交付培训超600场,助力金融机构实现业绩增长与客户价值最大化

金融银行保险
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《赢在执行力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合银行资产管理管理/私行高净值客户等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

第一,系统掌握前沿理论与实用技能,显著提升专业硬实力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:0.5天,3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用知识讲授/知识讲授+案例分析+课题练习,可根据实际需求设计为工作坊,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配