核心优势-九段执行力 员工版 个人版

修炼个人执行力——从态度到韧性的全面升级需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天 执行管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 开班仪式
  • 1. 讲师致辞:解读执行力对个人职业发展的核心价值
  • 2. 破冰互动:我的执行痛点分享(每人1分钟,聚焦个人最突出的执行问题)
  • 3. 学习约定:明确学习目标(每人需产出1份个人执行力改善计划)

解码执行力——职场人的核心竞争力

内容重点
  • 1. 九段执行力:个人执行的进阶标准与价值差异
  • 案例:同样是执行一项汇报任务,普通员工与九段员工的3个关键差距
  • 拆解:从一段(被动完成指令)到九段(主动创造价值)的个人执行标准
  • 自测互动:《个人执行段位自测表》填写,快速定位自身短板
  • 反思:你的执行短板正在哪些方面影响工作绩效与职业发展?

修炼个人执行力——从态度到韧性的全面升级

内容重点
  • 1. 态度修炼:从找借口到想办法
  • 案例:资源有限、无人协助,卓越员工如何独立突破工作困境?
  • 小结:拒绝借口是执行力的起点,主动找方法是个人成长的核心
  • 深度解析:怀才不遇的五大核心原因(执行力缺失是关键)
  • 实操方法:个人零借口思维培养(每日3问复盘法、问题转化训练)

掌握个人执行工具——三步实现效率与成果双提升

内容重点
  • 1. 第一步:时间管理——从瞎忙到忙在点子上
  • 痛点剖析:职场人时间浪费的三大坑(无效琐事、不分优先级、不会拒绝)
  • 核心工具1:时间管理四象限(附个人任务分类模板)
  • 实操训练:将本周工作任务代入四象限,明确核心聚焦点
  • 核心工具2:二八法则(如何识别20%的关键任务,撬动80%成果)

界定问题——找到真正的靶子

内容重点
  • 案例:一个成功人士:找对问题比解决问题更重要
  • 方法:剥洋葱法(个人如何区分表面问题与根本问题)
  • 实操训练:针对自身工作中的一个难题,用剥洋葱法界定核心问题

分析问题——用工具替代拍脑袋

内容重点
  • 工具1:Why-Why分析法(5个为什么)
  • 工具2:鱼骨图分析法(从人、事、物、法、环拆解个人问题)
  • 工具3:系统图法(梳理问题关联,制定分层解决方案)

解决问题——从治标到治本

内容重点
  • 方法1:个人问题解决冰山模型(八步闭环)
  • 方法2:麦肯锡问题分析与解决八步(适配个人复杂问题)
  • 个人实战:结合自身工作中的真实难题,运用工具制定解决方案

打造个人执行闭环——从单次高效到持续精进

内容重点
  • 1. 个人执行闭环的核心:计划-执行-复盘-优化
  • 2. 常见误区:只执行不复盘、只复盘不优化、计划与执行脱节
  • 3. 落地方法:个人执行复盘四步法(回顾目标-评估结果-分析原因-总结经验)
  • 工具:个人执行力精进手册(每日/每周/每月复盘模板)
  • 5. 案例:优秀职场人的执行闭环案例,如何通过持续复盘实现快速成长

适合对象

基层人员(基层员工、职能部门专员、核心岗位骨干等)

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 管理要求更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 过程动作更具体:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 反馈辅导有抓手:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 团队复盘有依据:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

在职场竞争日益激烈的当下,个人执行力早已成为拉开职业差距的关键:同样的工作任务,有人高效落地、成果亮眼,有人拖延内耗、草草交差;同样的职业起点,有人凭借超强执行力快速晋升,有人却因执行短板陷入忙而无效的困境

很多职场人都面临这样的痛点:目标制定后难以落地、计划赶不上变化、沟通偏差导致返工、遇到问题只会等待协助、总为低效找借口而非找方法…… 个人执行力的薄弱,不仅直接拉低工作绩效,更会成为职业发展的天花板

事实上,执行力并非天生天赋,而是可通过系统训练提升的核心技能。本课程专为职场人量身打造,聚焦个人执行全流程的核心痛点,摒弃复杂的团队管理内容,用实战案例、落地工具和针对性训练,帮助职场人从被动执行升级为主动创造,用九段执行力打造个人核心竞争力,在职场中快速脱颖而出!

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01解码执行力——职场人的核心竞争力
02修炼个人执行力——从态度到韧性的全面升级
03掌握个人执行工具——三步实现效率与成果双提升
04打造个人执行闭环——从单次高效到持续精进

讲师介绍

林广亮 讲师头像

林广亮

MTP系统训练专家

林广亮,MTP系统训练专家,20年企业高管经验,15年授课经历。专注中高层管理技能提升、团队建设与执行力打造,拥有15门版权课程,深受电力、金融等行业客户认可,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

电力银行建筑地产物流通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《(版权课)核心优势-九段执行力 员工版 个人版》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合基层人员(基层员工、职能部门专员、核心岗位骨干等)等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6H)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配