课程总览
一、面对当下内外环境，你是旁观者还是破局者？
- 案例剖析
- 演练：自我叩问清单——引导学员思考：我的职场护城河是什么？（深度责任意识、系统解决问题能力、人际协作能力、卓越执行力等AI难以复制的人性优势）
- 第二单元：正本清源 —— 什么是真正的执行力？
一、执行力的本质：不是做了，而是做到
- 演练：结果定义表——引导学员用结果语言（可衡量、有价值、可交换）重新描述手头工作，区分任务与结果
二、执行力的两大基石思维
- 演练：关注圈/影响圈画布——让学员列出当前工作中的困扰，并区分哪些属于关注圈，哪些属于可主动施加影响的影响圈，并制定扩大影响圈的行动
- 案例剖析：剖析因目标模糊或价值定义不清导致项目失败的案例
- 演练：结果三要素检验表——针对学员的关键工作，逐一检验其是否符合结果三要素，并进行修正
- 第三单元：知行合一 —— 卓越执行力的四大核心习惯与能力
一、习惯一：自我领导 —— 以终为始，成为自己的指挥官
- 案例剖析：分享成功人士如何通过清晰的个人使命宣言指导关键决策
- 演练：未来回顾法——引导学员想象年底获得卓越评价的场景，反推现在必须开始的关键行动，并草拟个人使命宣言要点
二、习惯二：自我管理 —— 要事第一，掌控工作与生活的节奏
三、能力一：高效沟通 —— 知彼解己，消除协作摩擦力
- 演练：同理心倾听三步法与交换反馈模型场景练习
四、能力二：协同共创 —— 统合综效，实现1+1>3
- 演练：第三选择探寻工作坊——针对一个真实的跨部门协作难题，小组引导学员实践尊重差异-定义需求-共创方案的流程
- 第四单元：实战演练 —— 从战略到结果的系统化目标执行践行
一、目标制定与解码：让战略落地为每个人的行动
- 案例剖析：展示一个公司/部门级战略如何通过OGSM工具层层解码
