课程总览
一、学思想，正确认识执行力
- 1. 马上办、真抓实干的提出
- 2. 马上办、真抓实干的内涵
- 3. 马上办、真抓实干的实例
- 4. 马上办、真抓实干的启示
- 5. 执行力的概念
二、建体系，支撑企业执行力
- 1. 企业管理的三个层次
- 2. 企业管理的执行体系
- 3. 建立目标体系
- 4. 优化行为体系
- 5. 严格监督、评价体系
四、善管理，提高组织执行力
- 1. 狼团队建设的启示
- 2. 提高组织执行力
- （1）冰山理论
- （2）目标与共识
- （3）组织与制度
- （4）计划与执行
- （5）沟通与协同
- （5）评价和激励
五、重实绩，提高员工执行力
- 1. 企业员工的素质模型
- 2. 提高员工执行力
- （1）提高员工的素质能力
- （2）优化组织、明确职责、规范流程、明晰标准，严考核、硬兑现
- （3）树立目标，强化危机意识
六、抓落实，保障企业创一流
- 1. 企业高质量发展新生态
- 2. 融入中心培根铸魂
- 3. 科学管理提质增效
- 4. 数字转型创新发展
- 5. 合规经营和谐平安
- 6. 创建一流再立新功
七、小结
